本書以價(jià)值增值為導(dǎo)向，探究集團(tuán)企業(yè)價(jià)值構(gòu)成及其內(nèi)在機(jī)制，系統(tǒng)分析基于價(jià)值增值理念的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式選擇、集團(tuán)全面預(yù)算管理與控制、資金集中管理與控制、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)和集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理。