本書將理論與實際相結(jié)合，圍繞思路、方法和案例，分8章，以圖解的方式介紹了工廠布局的基礎(chǔ)，布局設(shè)計和改善的基本思路，重視基本功能的布局改善，多品種、小批量流線化生產(chǎn)方式的改善，柔性生產(chǎn)線的改善，基于減少庫存的布局改善，基于貨物流動的布局改善，以及針對工廠搬遷和環(huán)境變化的應(yīng)對方案和布局評估。本書提供了一整套切實可行的工廠布局改善方案，可為我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與優(yōu)化提供助力。