本書基于中小制造企業(yè)涉及的典型業(yè)務(wù)和管理功能，從銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、物控、固定資產(chǎn)管理、能源安環(huán)管控、信息安全10個(gè)大的方面著手，介紹了來自企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中全流程的100個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景案例。針對(duì)每個(gè)案例，分別從場(chǎng)景描述、傳統(tǒng)操作方式、數(shù)字化操作方式、傳統(tǒng)操作方式與數(shù)字化操作方式的對(duì)比、數(shù)字化建設(shè)的注意要點(diǎn)、圖例6個(gè)視角，講解了中小制造企業(yè)在各環(huán)節(jié)采用傳統(tǒng)方法時(shí)存在的問題，采用數(shù)字化做法能解決的問題，如何操作，數(shù)字化后能達(dá)成的目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，指出了數(shù)字化建設(shè)的注意要點(diǎn)，同時(shí)，通過圖例呈現(xiàn)了數(shù)字化后的部分成效，便于企業(yè)在要素規(guī)劃和界面設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行參考。本書為中小制造企業(yè)順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了范式，可幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中少走彎路。