本書系統(tǒng)梳理了MES與MOM的發(fā)展脈絡(luò)、概念內(nèi)涵及核心價值。在此基礎(chǔ)上，深入分析了制造企業(yè)的共性需求與典型行業(yè)的生產(chǎn)管控要點，并闡述了企業(yè)的應用現(xiàn)狀。進一步地，本書提出了一套規(guī)范化的項目實施方法論與成熟度評價模型，介紹了供給側(cè)的市場格局與主流供應商，并遴選了貝瑞特、東風商用車、歐朗中國三家企業(yè)應用MOM系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)管控升級的案例。全書旨在為制造企業(yè)部署MES或MOM系統(tǒng)提供兼具理論與實踐意義的參考指引。