本書將復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，從而讓培訓(xùn)管理工作變得簡單且容易操作。 本書內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實操過程的核心方面，具體內(nèi)容分為11章，包括如何認(rèn)識培訓(xùn)管理，如何搭建培訓(xùn)管理體系，如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)資源，如何制定和運行培訓(xùn)方案，如何評估和轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，如何實施以師帶徒制度，如何開展新員工培訓(xùn)，如何實施管理崗位培訓(xùn)，如何實施關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，AI+培訓(xùn)管理。 本書案例豐富、通俗易懂、模板齊全、實操性強，特別適合培訓(xùn)管理從業(yè)者閱讀使用。