本書(shū)圍繞工程前期征地移民、工程勞務(wù)用工、道路交通、消防救援、衛(wèi)生健康、社會(huì)治安綜合治理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等施工區(qū)管理工作, 凝練了以“服務(wù)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序、平安”為核心的施工區(qū)管理“白鶴灘模式”, 闡述了管理目標(biāo)、管理體系、運(yùn)行機(jī)制、成就與思考, 展望了大中型水電站工程施工區(qū)管理的未來(lái)。