本書著重探討企業(yè)家在戰(zhàn)略管理中的關鍵作用，強調戰(zhàn)略思維的多樣性和客戶價值的重要性。通過作者對波特五力模型和生態(tài)系統(tǒng)的分析，讀者可以深入理解行業(yè)競爭環(huán)境。書中還介紹了如何應對外部環(huán)境變化，詳細闡述了PESTEL模型和“黑天鵝”事件。同時，本書幫助讀者分析企業(yè)的資源和能力，討論了戰(zhàn)術競爭和長期性戰(zhàn)略，并提供了多樣化的戰(zhàn)略選擇。通過書中的十二章內容，讀者可以全面了解戰(zhàn)略管理的各個方面，并在實際工作中應用所學的知識和工具，提升戰(zhàn)略思維和管理的能力。