本書(shū)介紹了一整套能夠讓?xiě)?zhàn)略落地的戰(zhàn)略績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理體系，其中戰(zhàn)略規(guī)劃可以洞察外部市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)開(kāi)啟業(yè)務(wù)成長(zhǎng)曲線(xiàn)；戰(zhàn)略解碼可以梳理戰(zhàn)略目標(biāo)，找到關(guān)鍵控制點(diǎn)并確保實(shí)現(xiàn)；經(jīng)營(yíng)分析可以承接戰(zhàn)略解碼，實(shí)現(xiàn)PDCA經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)；三規(guī)合一可以讓組織與人才規(guī)劃匹配業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效能組織建設(shè)；控制工資總額可以鼓勵(lì)薪酬資源向高價(jià)值領(lǐng)域傾斜，確保激勵(lì)資源匹配戰(zhàn)略布局；干部激勵(lì)可以給予干部責(zé)任、權(quán)力和機(jī)會(huì)，使其成為戰(zhàn)略成功的決定性因素；員工績(jī)效管理需要從績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)為績(jī)效賦能；員工薪酬管理需要從物質(zhì)激勵(lì)上升到價(jià)值激勵(lì)。