全書圍繞企業(yè)財務領導力展開，核心是探討如何實現(xiàn)現(xiàn)金流正循環(huán)，以助力企業(yè)基業(yè)長青。書中先明確企業(yè)財務使命為實現(xiàn)現(xiàn)金流正循環(huán)，進而提出財務領導力模型，將其分解為財務前瞻力、投資決策力、融資匹配力、業(yè)務控制力、變革驅(qū)動力、財務凝聚力六大能力，并分章闡述各能力的內(nèi)涵、工具及提升方法。最后以中國寶武為例，展示財務領導力的實踐應用。