當(dāng)前，我國各大城市相繼進(jìn)入存量發(fā)展新階段。作為一種小尺度、漸進(jìn)式、以人為本的空間治理方式，城市微更新已成為加快城市高質(zhì)量發(fā)展、推動社區(qū)治理創(chuàng)新、落實(shí)人民城市理念的重要抓手。本書立足社會學(xué)與空間治理的交叉視角，聚焦微更新治理，系統(tǒng)建構(gòu)了“治理場景（Where）—治理結(jié)構(gòu)（Who）—治理機(jī)制（How）—治理效能（Effect）”的分析框架：以“場景”厘清問題的時空邊界與在地條件；以“結(jié)構(gòu)”梳理政府、市場、社會、社區(qū)等主體的角色分工與權(quán)力關(guān)系；以“機(jī)制”貫通協(xié)商決策、資金循環(huán)、運(yùn)營管理與政策供給；以“效能”檢視環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等維度的綜合效應(yīng)，并提出指標(biāo)體系的構(gòu)建思路。本書基于扎實(shí)的案例調(diào)研與田野觀察，覆蓋老舊小區(qū)、城中村、舊工業(yè)區(qū)等多元場景，提供了識別問題、組織行動、衡量成效的知識框架與方法論，為研究者、管理者與實(shí)務(wù)者推動微更新走向共同治理提供方向與指引。