忙碌卻缺乏產(chǎn)出是現(xiàn)代職場人和企業(yè)的生存困境，用更少的時間賺更多的錢，更是員工和企業(yè)的共識，但是現(xiàn)實往往是一線員工疲于奔命，企業(yè)的整體效益并沒有提升，生產(chǎn)效率也很低下，原因何在？而當(dāng)知識型員工用無償時間來“補貼”有償工作時間時，會對整個社會、不斷加劇的不平等現(xiàn)象以及企業(yè)的盈利能力和生產(chǎn)力產(chǎn)生怎樣的影響？《時間革命：打破員工過度工作與時間浪費的管理困局》是一本旨在幫助企業(yè)和讀者搭建時間管理策略的著作。全書共分為三部分，第一部分揭示了我們在工作中低估時間的種種行為，指出了這種行為的破壞性后果。第二部分探討了能夠有效利用時間以及具備時間管理智慧的領(lǐng)導(dǎo)力的解決方案。作者通過大量案例介紹了企業(yè)管理者通過角色設(shè)計、資源配置、人才吸引、職業(yè)路徑規(guī)劃等方式轉(zhuǎn)變管理時間的策略。第三部分引導(dǎo)讀者診斷和評估目前的時間管理缺陷，并基于不同情況，對當(dāng)下的努力和付出進行優(yōu)先級排序。海倫·比德漢姆希望通過本書，激勵我們不要為時間服務(wù)，也不要虛度光陰，而是要勇敢地改變我們看待時間的方式，在工作中創(chuàng)造更深層次的意義，與同事建立更豐富的聯(lián)系，并為所在組織創(chuàng)造更大的價值。