隨著AI技術(shù)的深度發(fā)展,AI正成為驅(qū)動商業(yè)變革與創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。本書系統(tǒng)梳理了AI時代的商業(yè)邏輯與應用模式,提出“AI商業(yè)思維”的核心框架,旨在幫助企業(yè)與個人理解AI在商業(yè)中的價值重構(gòu)路徑。全書從理論基礎到實戰(zhàn)案例,全面解析AI如何重塑生產(chǎn)方式、營銷模式與組織結(jié)構(gòu)。
本書主要內(nèi)容包括AI時代發(fā)展下的五大商業(yè)思維,即杠桿化思維、產(chǎn)品化思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動思維、生態(tài)化思維和進化式思維,并且介紹了AI技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與商業(yè)應用案例、AI驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新模式與產(chǎn)業(yè)升級路徑,以及面向未來的組織變革與個體成長策略。書中通過多個典型行業(yè)案例,展示了AI在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、新媒體等領(lǐng)域的實踐成果,并總結(jié)了可復制的經(jīng)驗與方法。
本書可作為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他職場人士了解AI商業(yè)應用的參考讀物。通過閱讀本書,讀者能夠系統(tǒng)掌握AI商業(yè)思維的核心理念與應用策略,把握AI時代的創(chuàng)新機遇與發(fā)展方向。
1.擊穿AI創(chuàng)富核心痛點,重構(gòu)商業(yè)底層邏輯
跳出只會用AI工具 的認知陷阱,聚焦杠桿化、產(chǎn)品化、數(shù)據(jù)驅(qū)動等五大核心思維,直擊懂技術(shù)卻賺不到錢的關(guān)鍵矛盾,搶占AI時代財富分配主動權(quán)。
2.海量真實實戰(zhàn)案例,經(jīng)驗可直接復用
涵蓋制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、美業(yè)等多個行業(yè),每個案例都拆解思維-方法結(jié)果,普通人能直接對標行業(yè)場景,快速復制成功路徑。
3.勢道術(shù)器 框架加持,落地性拉滿
拒絕空談理論,搭建從趨勢洞察(勢)、商業(yè)邏輯(道)、方法論(術(shù))到實戰(zhàn)工具(器)的完整體系,每個思維都配套步驟拆解+工具推薦+風險規(guī)避,無論是搭建 AI杠桿系統(tǒng)還是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化都能按圖索驥,快速落地。
4.覆蓋全場景需求,兼顧認知與執(zhí)行
既解決認知升級問題,教你看透AI商業(yè)本質(zhì);又強化執(zhí)行力落地,提供 MVP 原則、迭代思維等實操心法,從0到1搭建AI商業(yè)生態(tài),實現(xiàn)從線性增長到指數(shù)級爆發(fā)的財富躍遷。
王磊(抖音號:AI王隊長)
全網(wǎng)百萬粉絲AI商業(yè)博主,資深微軟AI認證講師,“抖音金牌領(lǐng)學官冠軍”;10年科技創(chuàng)業(yè)者(VR/AI),超級隊長品牌創(chuàng)始人,王隊長AI超級學院創(chuàng)始人。
打造過“VR空間行走平臺、VR黨建學習站、AI智學機”等多款VR、AI爆款產(chǎn)品,是國內(nèi)VR/AI標準化產(chǎn)品的領(lǐng)軍者、探索者。2024年創(chuàng)建了中國首家“AI商業(yè)”實體學院——王隊長AI超級學院,累計為超過20萬學員提供線上線下培訓服務,并幫助超過上百個AI商業(yè)項目落地,立志成為中國AI商業(yè)培訓的黃埔軍校。
第 1章 AI商業(yè)思維——重新定義商業(yè)認知
1.1 什么是AI商業(yè)思維 002
[趨勢]AI重塑商業(yè)格局的現(xiàn)實 002
[定義]從現(xiàn)在開始,重新認識AI商業(yè)思維 004
[構(gòu)建]AI商業(yè)思維框架 007
[實戰(zhàn)]佛山李先生:房地產(chǎn)營銷轉(zhuǎn)型AI中醫(yī)的完美蛻變 010
1.2 思維轉(zhuǎn)型:從用AI工具到懂AI商業(yè) 016
[反思]為什么你精通AI工具,卻依然賺不到錢 016
[洞察]AI商業(yè)思維與AI工具思維的本質(zhì)區(qū)別 018
[路徑]AI商業(yè)思維的三層進階方法 021
[實戰(zhàn)]河南張先生:從賣化肥到搞AI農(nóng)業(yè)培訓 023
1.3 AI思維套利:認知是這個時代最大的紅利 027
[機會]機會不等人,必須知道AI思維套利的時間窗口 027
[維度]AI思維套利的五大領(lǐng)域 028
[方法]如何構(gòu)建你的思維優(yōu)勢 030
[實戰(zhàn)]臺灣某果團隊:從培訓困境到AI領(lǐng)域領(lǐng)先的華麗轉(zhuǎn)身 032
第 2章 杠桿化思維——用AI放大商業(yè)價值
2.1 杠桿化思維:AI時代,普通人實現(xiàn)財富躍遷的機會 037
[覺醒]AI杠桿時代已經(jīng)到來 037
[原理]AI杠桿的五種核心模式 039
[路徑]構(gòu)建個人AI杠桿系統(tǒng)的四個步驟 042
[實戰(zhàn)]臺灣林先生:一個電子元器件制造廠的AI杠桿 046
2.2 超級個體:AI時代的“新物種”與生存法則 050
[重構(gòu)]超級強化:AI如何讓一個人成為“超人” 050
[構(gòu)建]超級個體杠桿系統(tǒng)的三大核心能力框架 051
[路徑]從普通個體到超級個體的進化路徑 055
[實戰(zhàn)]深圳王女士:一個HR顧問的超級個體轉(zhuǎn)型 057
2.3 智能體“軍團”:AI時代的降維打擊 062
[覺醒]為什么智能體軍團是AI時代的終極武器 062
[洞察]智能體軍團的四大核心要素 064
[路徑]智能體軍團的四步建設法 065
[實戰(zhàn)]北京史先生:一個心理咨詢師的智能體軍團革命 068
第3章 產(chǎn)品化思維——從服務到產(chǎn)品的躍遷
3.1 產(chǎn)品化思維:產(chǎn)品是AI時代不容忽視的紅利 074
[覺醒]AI時代最大的紅利之一:產(chǎn)品化 074
[洞察]產(chǎn)品化思維的三大支柱:標準化、規(guī)模化、可復制 075
[路徑]AI能力產(chǎn)品化五步法 076
[實戰(zhàn)]天津周先生:55歲傳統(tǒng)老板的AI產(chǎn)品化逆襲 081
3.2 AI培訓產(chǎn)品:能知識變現(xiàn),也能高效獲客 086
[覺醒]為什么說,AI培訓是這個時代最好的獲客工具 086
[洞察]AI培訓的五層價值:從賣課程到做生態(tài)系統(tǒng) 087
[路徑]AI培訓產(chǎn)品從0到1的五步法 089
[實戰(zhàn)]昆山湯女士:一個傳統(tǒng)美業(yè)老板的AI培訓之路 092
3.3 AI服務產(chǎn)品:把你的能力,變成“印鈔機” 097
[覺醒]你的時間,正在被明碼標價 097
[洞察]服務產(chǎn)品化的四化融合:從一種能力到一種體系 098
[路徑]AI服務產(chǎn)品的五種變現(xiàn)模式 100
[實戰(zhàn)]邢女士的AI進!叭壧保阂砸粋精妙的商業(yè)模式破局 101
3.4 AI技術(shù)產(chǎn)品:把你的AI,變成看得見的產(chǎn)品 105
[覺醒]你的技術(shù),值多少錢 105
[洞察]從技術(shù)思維到產(chǎn)品思維的五層認知轉(zhuǎn)化 106
[路徑]把技術(shù)變成“印鈔機”的三板斧 108
[實戰(zhàn)]AI黨建知識問答一體機:從項目承接到產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)身 110
第4章 數(shù)據(jù)驅(qū)動思維——用數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)決策
4.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)新邏輯 114
[轉(zhuǎn)變]從經(jīng)驗決策到數(shù)據(jù)決策的必然趨勢 114
[價值]數(shù)據(jù)在AI時代的核心地位 116
[框架]數(shù)據(jù)驅(qū)動思維的構(gòu)建方法 118
[實戰(zhàn)]智農(nóng)科技:數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準種植 121
4.2 AI數(shù)據(jù)分析:洞察商業(yè)機會的利器 125
[能力]AI如何重新定義數(shù)據(jù)分析 125
[應用]AI數(shù)據(jù)分析在商業(yè)決策中的應用場景 126
[工具]AI數(shù)據(jù)分析的工具與方法 128
[實戰(zhàn)]重慶AI培訓學院:數(shù)據(jù)洞察重構(gòu)商業(yè)模式 130
4.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:讓信息成為你的財富源泉 136
[警醒]你的公司里,最值錢的東西可能在悄悄流失 136
[自評]數(shù)據(jù)資產(chǎn)的三重價值:從省錢到賺錢,再到持續(xù)賺錢 137
[煉金]數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的四步實施法:從“礦石”到“黃金” 139
[實戰(zhàn)]上海國際學校的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化實踐——超級教師計劃 142
第5章 生態(tài)化思維——構(gòu)建AI商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
5.1 系統(tǒng)性思維:從單點爆破到生態(tài)系統(tǒng) 148
[覺醒]你以為你在做AI,其實只是在打補丁 148
[洞察]一個成功的AI商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是什么樣的 149
[點撥]如何擁有“系統(tǒng)之眼” 151
[實戰(zhàn)]一位家庭教育創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 154
5.2 生態(tài)化思維:從功能組合到商業(yè)閉環(huán) 158
[共生]理解商業(yè)生態(tài),企業(yè)不是孤島 158
[搭建]構(gòu)建頂級AI商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),就像搭積木 159
[路徑]從0到1打造你的第 一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 161
[實戰(zhàn)]一個古琴老師的重生:AI 如何構(gòu)建古琴直播內(nèi)容生態(tài) 162
5.3 商業(yè)模式:如何構(gòu)建多方共贏的生態(tài)系統(tǒng) 165
[故事]你的“印鈔機”是一次性的,還是可持續(xù)的 165
[價值]AI超級學院:一個四層價值創(chuàng)造系統(tǒng) 167
[實戰(zhàn)]王隊長AI超級學院的進化階梯 168
[心法]從流量到生態(tài)系統(tǒng)的三大運營心法 170
第6章 進化式思維——在變化中保持競爭優(yōu)勢
6.1 認知進化:從舊地圖到新大陸 173
[故事]最危險的不是未知,而是你過去的成功 173
[洞察]認知的兩大躍遷:從工具思維到能力思維,從存量思維
到流量思維 174
[路徑]認知進化的三部曲:清零、內(nèi)化、新生 175
[實戰(zhàn)]衛(wèi)國AI商業(yè)學院的誕生:一個“廠三代”的認知破局之旅 176
6.2 執(zhí)行力革命:從“知道”到“做到”的驚險一躍 178
[診斷]為什么有些人認知高,卻得不到回報? 178
[階梯]執(zhí)行力的三重境界 179
[行動]引爆執(zhí)行力的四大心法:讓行動成為你的第二天性 181
[實戰(zhàn)]財經(jīng)博主與財富的擦肩而過:一個關(guān)于執(zhí)行力的
悲傷故事 183
6.3 個人進化:在AI時代,成為全新的自己 185
[揭秘]我的“冰火兩重天”:一個創(chuàng)業(yè)者的真實告白 185
[定義]超級個體的三駕馬車:重新定義你的核心競爭力 186
[前瞻]進化路上你可能會經(jīng)歷的階段 188
[實戰(zhàn)]最好的商業(yè)模式,就是讓自己更值錢 189