前 言

在數(shù)智化浪潮的迅猛推動(dòng)下，企業(yè)正處于一場(chǎng)前所未有的深刻變革之中。這場(chǎng)變革不僅改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局，更重塑了管理者對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)知與實(shí)踐。大數(shù)據(jù)、人工智能、大模型、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，使數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源深入滲透到各行各業(yè)，不僅大幅提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，還催生了全新的商業(yè)模式。企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，才能保持動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)地位。因此，如何在數(shù)智時(shí)代制定并實(shí)施有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略，成為企業(yè)管理者和學(xué)術(shù)研究者共同關(guān)注的核心議題。

從全球環(huán)境的視角來(lái)看，當(dāng)今世界正面臨著空前的動(dòng)蕩與不確定性。技術(shù)變革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與地緣政治的深刻變化共同塑造了復(fù)雜多變的局勢(shì)。一方面，科技驅(qū)動(dòng)的全球化進(jìn)入新階段，數(shù)智技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的流動(dòng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力；另一方面，地緣政治的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，為這一進(jìn)程帶來(lái)了新的阻力。近年來(lái)，地緣政治沖突與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)交織，例如，俄烏沖突、新一輪巴以沖突，以及美中圍繞半導(dǎo)體和人工智能等關(guān)鍵技術(shù)的激烈博弈，進(jìn)一步加劇了全球的不確定性與分化。在企業(yè)管理和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，微軟和谷歌等科技巨頭在生成式人工智能領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)了企業(yè)對(duì)數(shù)智技術(shù)的快速應(yīng)用，并引發(fā)了各行業(yè)對(duì)人工智能技術(shù)的重新布局。同時(shí)，亞馬遜在全球供應(yīng)鏈管理中的數(shù)字化創(chuàng)新，使其在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷時(shí)展現(xiàn)出了較強(qiáng)的韌性。中國(guó)企業(yè)如阿里巴巴和騰訊，則持續(xù)推進(jìn)自身的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。與此同時(shí)，這些企業(yè)也面臨著各國(guó)數(shù)據(jù)主權(quán)政策的挑戰(zhàn)，必須在合規(guī)與業(yè)務(wù)拓展之間找到平衡。

從國(guó)家戰(zhàn)略的視角來(lái)看，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅為全球提供了獨(dú)特的路徑選擇，也成為中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要組成部分。自2015年習(xí)近平總書(shū)記提出推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述以來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步上升為國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)，成為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要力量。2021年的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》和2023年的《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》勾勒出數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路線圖，突出數(shù)據(jù)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的放大、疊加和倍增作用。2024年7月召開(kāi)的二十屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確了中國(guó)式現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵，包括高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建、高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)、教育科技人才體制機(jī)制的一體化改革、宏觀經(jīng)濟(jì)治理體系的完善及城鄉(xiāng)融合發(fā)展的優(yōu)化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起，使數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，而完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度和激活數(shù)據(jù)價(jià)值則成為提升國(guó)家動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。這些政策與行動(dòng)反映了中國(guó)式現(xiàn)代化的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。通過(guò)這些措施，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)為全球經(jīng)濟(jì)提供新動(dòng)力，為中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

從企業(yè)發(fā)展的視角來(lái)看，數(shù)智化為中國(guó)企業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，但也帶來(lái)了巨大的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。技術(shù)更新速度遠(yuǎn)超企業(yè)的適應(yīng)能力，生成式人工智能等新技術(shù)的涌現(xiàn)，迫使企業(yè)不斷更新技術(shù)架構(gòu)和知識(shí)體系。特別是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何突破“數(shù)據(jù)孤島”，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合，并在保障數(shù)據(jù)隱私和安全的前提下充分挖掘數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題。而對(duì)天生數(shù)字化企業(yè)而言，盡管在商業(yè)模式創(chuàng)新方面具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但在基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新和原始科研方面仍需努力提升。如何從“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)”向“基礎(chǔ)創(chuàng)新”升級(jí)，如何構(gòu)建適應(yīng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的原創(chuàng)能力，是中國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步探索的重要課題。

在這一復(fù)雜背景下，中國(guó)企業(yè)能否在技術(shù)、市場(chǎng)與制度環(huán)境之間找到平衡，將決定其能否實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域眾多經(jīng)典理論之中，動(dòng)態(tài)能力理論是最契合當(dāng)前新形勢(shì)與新情境的理論之一。動(dòng)態(tài)能力理論為研究企業(yè)如何在快速變化的環(huán)境中獲得和保持動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)框架。然而，傳統(tǒng)的動(dòng)態(tài)能力理論主要聚焦于資源整合和能力構(gòu)建的二維視角（Teece et al.，1997；Eisenhardt and Martin，2000；Peteraf and Helfat，2003），未能充分反映數(shù)智時(shí)代數(shù)據(jù)資源的獨(dú)特性。數(shù)據(jù)不僅是一種生產(chǎn)要素，更是一種知識(shí)載體，其異質(zhì)性和可擴(kuò)展性決定了其在企業(yè)創(chuàng)新中的獨(dú)特價(jià)值。因此，如何將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與動(dòng)態(tài)能力相結(jié)合，深入剖析企業(yè)在數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略選擇與行為邏輯，已成為理論發(fā)展與實(shí)踐應(yīng)用中的重要課題。

基于上述背景，本書(shū)旨在從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的視角，系統(tǒng)探討在數(shù)智時(shí)代如何通過(guò)構(gòu)建和運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力，提升企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的適應(yīng)性和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，本書(shū)進(jìn)一步研究數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中如何制定高效的創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)。在國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目（編號(hào)：72032008）和國(guó)家社科基金領(lǐng)軍人才項(xiàng)目的資助下，研究團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)五年的協(xié)同攻關(guān)，在系統(tǒng)梳理經(jīng)典戰(zhàn)略與創(chuàng)新理論、廣泛調(diào)研及深入研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個(gè)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的綜合性分析框架。該框架立足于動(dòng)態(tài)能力理論視角，系統(tǒng)整合了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的研究成果，深入探討了以下核心內(nèi)容：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力系統(tǒng)整合的理論拓展及框架構(gòu)建；二是企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的微觀基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的影響機(jī)理；三是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力演化過(guò)程及其規(guī)律；四是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)情境下，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)踐應(yīng)用。依托五年的協(xié)同研究攻關(guān)和十余年的學(xué)術(shù)積累，本書(shū)試圖構(gòu)建一個(gè)既能為數(shù)智時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略提供理論啟示，又能為數(shù)智化背景下企業(yè)構(gòu)建與運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力提供實(shí)踐指導(dǎo)的綜合體系。

全書(shū)共分為八章，其中前七章展開(kāi)系統(tǒng)論述，第八章進(jìn)行總結(jié)與展望。

第一章，企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理經(jīng)典理論回顧。本章全面回顧了企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新的經(jīng)典理論，包括資源基礎(chǔ)觀、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、經(jīng)典創(chuàng)新管理理論等。這些理論為理解企業(yè)如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中制定戰(zhàn)略并保持動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了重要的框架。本章還特別分析了這些理論在數(shù)智時(shí)代的適用性和局限性，為后續(xù)章節(jié)探討數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

第二章，數(shù)智時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新理論的進(jìn)展。本章詳細(xì)探討了資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力理論、組織能力的微觀基礎(chǔ)及認(rèn)知相關(guān)理論的發(fā)展，并結(jié)合數(shù)智時(shí)代的背景重新審視這些理論。重點(diǎn)分析了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)資源配置、知識(shí)管理和動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建的影響，探討了這些理論在應(yīng)對(duì)數(shù)智時(shí)代挑戰(zhàn)時(shí)的適用性。通過(guò)系統(tǒng)性分析，本章提出了一個(gè)適應(yīng)新環(huán)境的理論框架，為企業(yè)如何在數(shù)智化背景下有效利用內(nèi)外部資源、構(gòu)建并維護(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力提供理論支持。

第三章，企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力的形成前因。本章重點(diǎn)探討在大數(shù)據(jù)背景下如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式構(gòu)建和提升企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力，為企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中提供新的競(jìng)爭(zhēng)路徑。基于案例分析，本章構(gòu)建了“制度環(huán)境—組織創(chuàng)新—高管/個(gè)體”三維前因框架，深入分析了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下動(dòng)態(tài)能力的外生性與內(nèi)生性因素的雙重作用，為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力的培育提供了全面的理論支撐。

第四章，企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)。本章聚焦于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)，詳細(xì)解析了管理者認(rèn)知、社會(huì)資本、人力資本等因素如何影響動(dòng)態(tài)管理能力的構(gòu)建。通過(guò)理論分析與案例研究相結(jié)合，本章探討了在數(shù)智化情境下，這些微觀基礎(chǔ)如何促進(jìn)或限制企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力及對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響。本章也展示了企業(yè)在實(shí)踐中如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和高管認(rèn)知的互動(dòng)來(lái)構(gòu)建和增強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力，為企業(yè)管理者提供了有益的借鑒。

第五章，企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力的演化研究。本章討論了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的演化過(guò)程，結(jié)合組織慣例、企業(yè)家精神和即興能力等多個(gè)理論視角，分析了動(dòng)態(tài)能力在不同情境的形成與發(fā)展。本章重點(diǎn)關(guān)注制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力演化路徑的研究，揭示了企業(yè)如何在數(shù)字化環(huán)境中實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃提供了理論依據(jù)。

第六章，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力。本章深入分析了傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，重點(diǎn)研究了大數(shù)據(jù)分析能力與動(dòng)態(tài)能力如何影響企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)娃哈哈集團(tuán)等成功案例的探討，本章揭示了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)如何在頂層設(shè)計(jì)與自然生長(zhǎng)之間做出選擇，以及資源編排方向的前因組態(tài)如何演化。本章為處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)企業(yè)提供了關(guān)于能力構(gòu)建、資源配置等方面的寶貴戰(zhàn)略指導(dǎo)。

第七章，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力。本章研究了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，特別關(guān)注數(shù)字化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力對(duì)平臺(tái)生態(tài)各參與者的影響。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和案例研究，本章探討了中國(guó)中小企業(yè)如何在平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任創(chuàng)新，并通過(guò)對(duì)科大訊飛與亞馬遜的比較，分析了人工智能平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中美企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的動(dòng)態(tài)能力差異。本章為企業(yè)在多變的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中制定有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了實(shí)證支持和理論指導(dǎo)。

本書(shū)是研究團(tuán)隊(duì)近五年來(lái)理論研究成果的總結(jié)。我們希望構(gòu)建的分析框架能夠?yàn)閿?shù)智時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施提供理論啟示，并為數(shù)智時(shí)代企業(yè)構(gòu)建和利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力提供實(shí)踐指導(dǎo)。本書(shū)的學(xué)術(shù)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面：第一，系統(tǒng)回顧并重新審視了企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新領(lǐng)域的經(jīng)典理論，結(jié)合數(shù)智時(shí)代背景，提出了適應(yīng)當(dāng)代管理環(huán)境的新思路，為理解企業(yè)在數(shù)智時(shí)代的創(chuàng)新戰(zhàn)略調(diào)整提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；第二，深入探討數(shù)智時(shí)代資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀與動(dòng)態(tài)能力理論的最新發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)綜合性的分析框架，重點(diǎn)研究數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力理論內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，推動(dòng)了該理論在數(shù)字經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境下的拓展與深化；第三，通過(guò)整合人力資本、社會(huì)資本和管理認(rèn)知多視角分析，深化了動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)研究，及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任等非經(jīng)濟(jì)層面的影響，推動(dòng)了高階梯隊(duì)理論與動(dòng)態(tài)能力理論的對(duì)話與融合；第四，進(jìn)一步豐富了戰(zhàn)略管理中的動(dòng)態(tài)能力理論、資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀、組織慣例理論等相關(guān)領(lǐng)域，擴(kuò)展了這些理論在數(shù)智化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用邊界。

本書(shū)不僅在理論層面具有重要意義，同時(shí)也為實(shí)踐提供了多方面的指導(dǎo)。本書(shū)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面：第一，為企業(yè)通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力、提升核心動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了具體的策略和方法，為企業(yè)管理實(shí)踐指明了路徑；第二，結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)等典型案例的深入研究，總結(jié)了適用于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)以及適用于數(shù)字平臺(tái)企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，為其變革與創(chuàng)新提供了關(guān)于能力構(gòu)建和資源配置的啟示；第三，針對(duì)企業(yè)在數(shù)據(jù)資源整合中的難點(diǎn)，提出了有效的知識(shí)管理策略，包括防止知識(shí)隱藏與促進(jìn)知識(shí)共享的具體方法，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)利用與知識(shí)轉(zhuǎn)化提供了指導(dǎo)；第四，聚焦中國(guó)特有的制度環(huán)境，結(jié)合數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景，提出了企業(yè)在本地化情境中獲得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐路徑，特別是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的具體舉措，為中國(guó)企業(yè)提供了深具參考價(jià)值的實(shí)踐啟示。

本書(shū)的主要階段性成果已經(jīng)公開(kāi)發(fā)表在Strategic Management Journal、Journal of Supply Chain Management、Journal of Management Studies，Journal of Business Research、Asia Pacific Journal of Management、Cross Cultural & Strategic Management、Management Decision、《管理世界》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《科研管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《管理評(píng)論》、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》、《清華管理評(píng)論》等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀期刊和媒體上。這些研究成果不僅為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建提供了理論指導(dǎo)，也為中國(guó)情境下企業(yè)獲取動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。

在應(yīng)用對(duì)策方面，本書(shū)致力于將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)能力的理論分析與政策實(shí)踐緊密結(jié)合，為中央和地方政府提出了切實(shí)可行的政策建議。撰寫(xiě)資政報(bào)告3項(xiàng)，其中獲得中央領(lǐng)導(dǎo)批示1項(xiàng)，獲中央國(guó)安委綜合采用1項(xiàng)，被中央網(wǎng)信辦采用、中央國(guó)安辦采納1項(xiàng)。這些資政報(bào)告受到了廣泛關(guān)注，中央領(lǐng)導(dǎo)批示，并被相關(guān)部門(mén)采納和應(yīng)用，為政府推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供了重要的決策參考。

本書(shū)是國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目（編號(hào)：72032008）研究成果的小結(jié)，同時(shí)也是國(guó)家社科基金領(lǐng)軍人才項(xiàng)目的階段性成果。另外，本書(shū)是浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)培育研究基地浙江工商大學(xué)數(shù)字創(chuàng)新與全球價(jià)值鏈升級(jí)研究中心系列圖書(shū)之一，是這些項(xiàng)目研究的階段性成果。本書(shū)還得到浙江省高質(zhì)量哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大課題（編號(hào)：2025JDKT08Z）支持。

全書(shū)由陳衍泰、羅海貝、郭彥琳、李煒文負(fù)責(zé)出版策劃、組織和統(tǒng)撰工作。第一篇主要作者是陳衍泰、羅海貝、郭彥琳、李煒文、吳樹(shù)斌，第二篇主要作者是陳衍泰、羅海貝、劉璐、許燕飛、應(yīng)倩瀅、郭彥琳、張靖雯、賴曉烜、范彥成，第三篇主要作者是陳衍泰、羅海貝、陳瑜、呂祖慶、胡旭輝、賴曉烜、厲婧、張靖雯。此外，池舒婧、衡予婧、郝亞杰、劉雯思、楊淳、沈晨等參加了本書(shū)各章節(jié)的編寫(xiě)和校對(duì)。陳衍泰負(fù)責(zé)全書(shū)的總體設(shè)計(jì)、各篇章研究過(guò)程的總指導(dǎo)和總校訂。

本書(shū)在研究和撰寫(xiě)過(guò)程中，一直得到國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理學(xué)部、國(guó)家社科規(guī)劃辦公室、北京市科委、浙江省委研究室、浙江省社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)等有關(guān)部門(mén)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的大力支持，在此一并表達(dá)誠(chéng)摯的感謝。

特別感謝清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青陳勁教授與吉林大學(xué)國(guó)家杰青蔡莉教授撥冗閱讀本書(shū)，并為本書(shū)做推薦序言。

未來(lái)，企業(yè)必須以更加開(kāi)放的視野和靈活敏捷的策略，主動(dòng)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，通過(guò)數(shù)智技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的深度融合，持續(xù)重塑核心動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們堅(jiān)信，這不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁向可持續(xù)增長(zhǎng)的重要路徑。希望本書(shū)能夠?yàn)閷W(xué)術(shù)研究提供啟發(fā)，為實(shí)踐探索帶來(lái)參考，并為構(gòu)建更加繁榮、包容且可持續(xù)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)貢獻(xiàn)綿薄之力。本書(shū)是筆者近五年的深入研究與實(shí)踐積累而形成的成果，但由于研究數(shù)據(jù)的可得性與樣本的代表性限制，書(shū)中的部分框架和觀點(diǎn)難以全面覆蓋所有行業(yè)和情境。同時(shí)，生成式人工智能和數(shù)字孿生等新興技術(shù)的快速演進(jìn)使部分結(jié)論可能具有一定的時(shí)效性，未來(lái)需要結(jié)合新的實(shí)踐與理論進(jìn)一步深化和驗(yàn)證。此外，由于編撰時(shí)間較為緊張，部分內(nèi)容在深度與廣度上可能有所不足，特別是在政策建議的實(shí)施路徑上仍需更多探討。懇請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正，以助我們不斷改進(jìn)和完善。