本書聚焦“市場(chǎng)主體信用監(jiān)管改革”，通過“共建共治共享的市場(chǎng)主體信用監(jiān)管”的理論路徑與研究視角，提煉“市場(chǎng)主體信用監(jiān)管的理論創(chuàng)新”，總結(jié)“國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)主體信用監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)”，測(cè)度“市場(chǎng)主體信用監(jiān)管的效果”，設(shè)計(jì)“共建共治共享目標(biāo)下的市場(chǎng)主體信用監(jiān)管對(duì)策”，構(gòu)建“既契合中國(guó)國(guó)情又符合國(guó)際趨勢(shì)”的市場(chǎng)主體信用監(jiān)管理論、方法與政策

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷重在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新理念并轉(zhuǎn)換舊理念，培養(yǎng)不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所必需的競(jìng)爭(zhēng)力、方法技能，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中遇到的各種實(shí)際問題。 本書是在編者十多年來的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)50多家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的實(shí)地考察與調(diào)研，經(jīng)過兩年的時(shí)間寫成的，是團(tuán)隊(duì)合作的成果;具有啟發(fā)性強(qiáng)、時(shí)代感強(qiáng)和實(shí)用性強(qiáng)等特

本書從大數(shù)據(jù)和小案例的視角對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行了剖析，包括具有代表性的40多個(gè)電子商務(wù)案例。本書分為導(dǎo)引篇、電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)篇、電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)篇、電子商務(wù)衍生服務(wù)篇、電子商務(wù)特色服務(wù)篇等5篇，具體包括用大數(shù)據(jù)和小案例認(rèn)識(shí)電子商務(wù)、電子商務(wù)案例研究方法和立體化電子商務(wù)案例平臺(tái)概述、B2B平臺(tái)服務(wù)類、B2C平臺(tái)服務(wù)類、C2C平

“酒店服務(wù)禮儀”作為高星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)與管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，從培養(yǎng)酒店服務(wù)人員的禮儀習(xí)慣和禮儀服務(wù)規(guī)范入手，旨在強(qiáng)化學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，訓(xùn)練其服務(wù)技能，規(guī)范其職業(yè)禮儀，使學(xué)生進(jìn)入工作崗位是能合乎禮儀、自然得體地服務(wù)客人，從而展示出良好的職業(yè)風(fēng)采。本書根據(jù)實(shí)際工作崗位需要的職業(yè)能力進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，以能力培養(yǎng)為核心，讓學(xué)習(xí)者

本書主要分8個(gè)項(xiàng)目： 項(xiàng)目一介紹跨境短視頻基礎(chǔ)認(rèn)知，介紹短視頻基礎(chǔ)認(rèn)知、跨境短視頻發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)介紹了幾個(gè)主流跨境短視頻平臺(tái)，如TikTok 、FacebookWatch、YouTubeShorts、InstagramReels（“Ins”/“IG”）、Twitter（“推特”）、Snapchat（

本書從抖音電商運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)操作入手，深入剖析抖音平臺(tái)的推薦機(jī)制、核心算法及賬號(hào)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵規(guī)則，幫助抖音商家掌握流量密碼，加速爆單。書中詳細(xì)講解了賬號(hào)定位、內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝剪輯技巧，以及選品、測(cè)品與定價(jià)策略，助力讀者打造高流量IP，提高商品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，書中還介紹了櫥窗賣貨、直播帶貨、抖店運(yùn)營(yíng)等變現(xiàn)模式，探討了巨量平臺(tái)、電商

本書從文化、環(huán)境兩方面講解民宿/酒店的設(shè)計(jì)知識(shí)，第一章主要闡述如何在文化與環(huán)境中挖掘價(jià)值；第二章講解民宿/酒店的文化設(shè)計(jì)，用文化創(chuàng)造價(jià)值；第三章講解民宿/酒店的環(huán)境設(shè)計(jì)，用環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值；第四章介紹如何用文化與環(huán)境傳遞價(jià)值。

本書全面而深入地再現(xiàn)了濟(jì)南自開埠通商以來所經(jīng)歷的百年滄桑巨變。從最初開埠時(shí)的頂層規(guī)劃、資金籌集等籌備工作，到新紀(jì)元的開啟，濟(jì)南逐漸踏上現(xiàn)代化之路；再到經(jīng)緯路上風(fēng)氣的悄然轉(zhuǎn)變，人們的生活方式、社會(huì)風(fēng)貌及文化藝術(shù)的蓬勃發(fā)展，每一個(gè)細(xì)節(jié)都栩栩如生。那些在歷史長(zhǎng)河中留下深刻印記的人物與事件，也被一一刻畫。書中不僅敘述了濟(jì)南老商

精益管理在中國(guó)制造行業(yè)早已深入人心，得到了廣泛推廣，甚至各大互聯(lián)網(wǎng)公司，包括華為、阿里和百度等，其總部都設(shè)有持續(xù)改善部門。然而在服務(wù)行業(yè)，尤其是連鎖零售和連鎖餐飲行業(yè)，卻鮮有非常成功的整體案例。連鎖經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)擴(kuò)展版圖、累積財(cái)富的絕佳路徑。中國(guó)連鎖企業(yè)數(shù)量眾多，且有越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營(yíng)模式，但連鎖企業(yè)面臨的

本書圍繞直播的“人”“貨”“場(chǎng)”三要素，設(shè)計(jì)了1個(gè)導(dǎo)入模塊和直播選品、團(tuán)隊(duì)打造、場(chǎng)景選擇與搭建、現(xiàn)場(chǎng)管控與運(yùn)營(yíng)、定位與策劃以及回放與復(fù)盤等6個(gè)模塊，目的是培養(yǎng)學(xué)習(xí)者直播核心崗位需要的綜合能力。本書以建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與和反饋的閉環(huán)教學(xué)流程，每個(gè)模塊由導(dǎo)入—任務(wù)單—前測(cè)—閱讀與練習(xí)/技能訓(xùn)練—后測(cè)