當AI時代到來，人類世界的未來究竟會怎樣？ 如何防止AI技術成為新的資本力量對人進行壓榨，同時利用它來創(chuàng)造一個平等、共享的勞動環(huán)境？ 本書基于人類勞動分工的社會性這一基本特征，探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動世界的必然性、必要性和責任擔當。對在數(shù)字化時代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個良好和公正社會的要素是什么？如何在實踐中推進對

本書由長江商學院MBA人力資源管理課程講義及學員案例匯編而成，是成熟的商學院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個真實企業(yè)案例，及精彩點評。通過“前沿研究”介紹學術成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實踐應用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術”；通

本書從人力資源管理的概述、人力資源管理規(guī)劃的供需預測及執(zhí)行與控制、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化入手，針對人力資源管理的招募、錄用及培訓進行了闡述；接著探討了人力資源績效管理及其實施過程、人力資源的薪酬福利管理，并對衛(wèi)生人力資源管理規(guī)劃、要求與評價提出了一些建議；最后研究了教育信息化背景下高校人力資源管理機制的構(gòu)建、

本書首先概述人力資源的基礎知識與發(fā)展演變；其次分析現(xiàn)代人力資源的經(jīng)濟學原理；立足于新經(jīng)濟時代背景，著重探討知識經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟對人力資源管理創(chuàng)新的影響；同時，闡述人才招募策略，從招聘到甄選、面試再到錄用管理與評估；最后結(jié)合大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，探討了數(shù)據(jù)驅(qū)動的人才招募策略。

本書圍繞人力資源開發(fā)與管理展開研究，從發(fā)展歷程到基礎理論，再到具體工作環(huán)節(jié)，構(gòu)建出一個完整的人力資源管理框架。書中不僅關注人力資源的培訓與開發(fā)，還探討績效管理與員工激勵、薪酬福利以及勞動關系管理多個方面；同時，書中還捕捉到人力資源管理的技術創(chuàng)新趨勢，由此探討信息化、人工智能、區(qū)塊鏈及數(shù)據(jù)挖掘等技術在人力資源管理中的應用

本書共十三章。第一章介紹人力資源管理研究現(xiàn)狀及發(fā)展歷程；第二章介紹本書研究核心數(shù)據(jù)和方法以及研究框架；第三到五章介紹了人力資源領域?qū)W者影響力聚合評價排名方法及結(jié)果；第六至十一章分別介紹社會科學，工程與技術，臨床、臨床前和健康，生命科學，物理科學，藝術與人文等六大學科門類159個學科對人力資源管理的研究范式、交叉研究重點

本著作共包含10個案例主題，分別是：(1)鄉(xiāng)約菜菜的草根團購之路；(2)“神農(nóng)·康”企業(yè)如何打造“敏捷”之路？(3)南泥灣火鍋面的品牌鍛造之路；(4)慶申堂家庭農(nóng)場的可視化生態(tài)營銷之路；(5)湖南湘豐茶葉的社會責任營銷之路；(6)南川河合作社的信息化營銷之路；(7)遇見田園CSA的智慧農(nóng)業(yè)營銷之璐；(8)王家?guī)X蛋雞合作

本書從人力資源的基礎理論出發(fā)，深入分析了大數(shù)據(jù)與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系，闡述了在大數(shù)據(jù)背景下，人力資源管理在規(guī)劃、招聘、考核等方面的新變化。聚焦于人力資源管理的構(gòu)建，探討了數(shù)字化商業(yè)環(huán)境下人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時，還關注了新技術在人力資源開發(fā)與管理中的應用，特別是大數(shù)據(jù)、信息技術及數(shù)字化技術的融合實踐。展望了互聯(lián)網(wǎng)

本書主要分為七章。第一章為導論，介紹了本書的研究背景與意義、研究思路與內(nèi)容、研究方法以及主要創(chuàng)新點。第二章概述了人力資本空間分布和企業(yè)生產(chǎn)要素的概念，回顧了與本書密切相關的理論，為后續(xù)研究奠定基礎。第三章刻畫了中國人力資本空間分布的靜態(tài)和動態(tài)特征，并根據(jù)投入產(chǎn)出表論證了中間投入品和勞動力這兩個生產(chǎn)要素的重要性。第四章研

本書依據(jù)2024年中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識和實務考試大綱》編寫，以歷年考試真題為基礎，內(nèi)容主要分為考情分析、知識框架、考點詳解及真題演練四個部分。本書主要內(nèi)容包括組織激勵、領導行為、組織設計與組織文化、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)、勞動關系、勞動市場理論、工資與就業(yè)理