本書以立德樹人為目標(biāo)，以新媒體營銷崗位的基本技能需求為主線，將課程思政與教材內(nèi)容全面融合，理論與實操并重，按照“認(rèn)知—學(xué)會－實施”新媒體營銷的職業(yè)成長規(guī)律，主要介紹了新媒體營銷思維、新媒體營銷團(tuán)隊組建、新媒體營銷人員素養(yǎng)與基本技能，以及微信營銷、微博營銷、視頻營銷、自媒體營銷、移動營銷、游戲營銷、社群營銷等新業(yè)態(tài)下企業(yè)

洞察消費者行為是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。本書是消費者行為的知識導(dǎo)航地圖，提供了讀懂消費者的科學(xué)方法。第14版聚焦數(shù)字時代的消費者行為特征，選取了豐富的數(shù)字營銷傳播實例。全新的“社會與文化身份”一章聚焦身份認(rèn)同的社會層面，探討人們認(rèn)同的群體對身份認(rèn)同和消費選擇的影響�！叭后w如何定義我們”一章徹底修訂，概述了社會影響，包括參考

糧食安全作為國家頭等大事，黨中央提出了新糧食安全觀，強(qiáng)調(diào)全方位夯實糧食安全根基。然而，逆全球化給糧食貿(mào)易安全帶來挑戰(zhàn)。本研究綜合運用貿(mào)易安全、供應(yīng)鏈管理、協(xié)同治理等理論，探討逆全球化背景下保障糧食貿(mào)易安全的機(jī)制與路徑。 首先，測度中國糧食貿(mào)易安全水平，發(fā)現(xiàn)存在依賴性強(qiáng)、集中度高等問題。接著，從生產(chǎn)安全、交易安全、供應(yīng)鏈

本書系統(tǒng)總結(jié)了作者團(tuán)隊在服務(wù)計算與商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的研究成果，首次提出"服務(wù)模式計算"這一系統(tǒng)性方法論，旨在通過量化建模、智能仿真、深度融合與高效優(yōu)化四大核心環(huán)節(jié)，破解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在跨界協(xié)同、動態(tài)演化與價值創(chuàng)造中的關(guān)鍵問題。全書圍繞服務(wù)模式的全生命周期計算展開，系統(tǒng)闡述了服務(wù)模式的量化描述與評估方法，深入探討了基于多智能

進(jìn)入21世紀(jì)，新一代信息技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實、人工智能等）推動零售業(yè)的創(chuàng)新實踐。在新技術(shù)條件下，消費者身份從單純的商品購買者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶凵鷳B(tài)體系的價值共同創(chuàng)造者，支持形式由購買、忠誠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)造以及幫助其他客戶等。本書聚焦于零售業(yè)的創(chuàng)新活動和消費者的自愿貢獻(xiàn)，旨在通過綜合運用深度

本書從中國—東盟自貿(mào)區(qū)（縮寫?CAFTA）區(qū)域服務(wù)貿(mào)易合作與升級的視角出發(fā)，結(jié)合理論研究和實證分析探討中國制造業(yè)與東盟服務(wù)化水平的發(fā)展以及區(qū)域內(nèi)服務(wù)貿(mào)易開放促進(jìn)中國制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略實現(xiàn)的策略和措施，以推動中國制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展。一方面構(gòu)建了區(qū)域服務(wù)貿(mào)易開放驅(qū)動一國制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展的理論框架，以?CAFTA區(qū)域內(nèi)國家為例

本書結(jié)合作者在新媒體領(lǐng)域豐富的研究實踐經(jīng)驗，緊緊圍繞當(dāng)前新媒體電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)闡述小紅書平臺的營銷思路、投放工具與推廣方法，旨在提供一站式小紅書廣告營銷方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。 全書共分為7章：第1章主要概述超級獨角獸——小紅書平臺的蛻變之路、用戶行為模式，并詳細(xì)分析小紅書廣告

小紅書為什么這么火？為什么在小紅書上發(fā)筆記無人問津？如何在小紅書做好賬號運營和變現(xiàn)……這是困擾許多想在小紅書做賬號運營的個人、創(chuàng)業(yè)者、商家和品牌的問題。操作小紅書不難，但不會一些運營技巧，很難實現(xiàn)商業(yè)盈利。本書圍繞小紅書賬號運營的方法和技巧，教你從起號、賬號運營到商業(yè)變現(xiàn)，涵蓋了個人品牌的建立、爆款內(nèi)容的打造、運營漲粉

《商務(wù)英語口語》（第2版）結(jié)合當(dāng)前高職高專英語教學(xué)的實際情況，以培養(yǎng)英語復(fù)合型人才為出發(fā)點，改變傳統(tǒng)的、各個場景模塊孤立設(shè)置的模式，構(gòu)建故事型、卡通化教材編排新方式。教材將課程內(nèi)容以新外貿(mào)實際工作流程為線索進(jìn)行合并重組，分為10個項目，涵蓋了歡迎客戶、商務(wù)約會與安排、商務(wù)會議等各個商務(wù)活動環(huán)節(jié)。各單元的主題緊扣實際，設(shè)

這是一本針對B2B企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)手冊。全書圍繞企業(yè)銷售體系全景圖展開，涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)績管理和組織賦能三大板塊，提供了一套系統(tǒng)的銷售管理方案。作者憑借實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入講解市場洞察等戰(zhàn)略要素，以及銷售漏斗管理、從資源到商機(jī)（RTL）和從商機(jī)到訂單（LTC）等業(yè)績管理環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)業(yè)績導(dǎo)向的周期管理。同時，書中聚焦于高效銷售