網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的一部分，為個人創(chuàng)作者和企業(yè)提供了前所未有的機(jī)會。本教材以實際項目為依托，采用數(shù)字化的教學(xué)新形態(tài)，全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)直播的各個方面，從基礎(chǔ)概念到高級技巧，從直播間構(gòu)建到商業(yè)變現(xiàn)等。本書共分三部分，共包含十章。第D一部分簡要介紹網(wǎng)絡(luò)直播的起源與賬號搭建基礎(chǔ)。第二部分重點講解直播間規(guī)劃與設(shè)計、短

本書根據(jù)二十大報告精神和該領(lǐng)域的發(fā)展變化進(jìn)行了修訂，體現(xiàn)了外貿(mào)發(fā)展的新趨勢，同時結(jié)合了國際慣例、國際規(guī)則新要求，力求緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢，體現(xiàn)前瞻性和時效性。編排內(nèi)容的選取，以實用與適用為原則，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展和政府上網(wǎng)工程的推動，為順應(yīng)這一趨勢，將電子制單和單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容編入書中相應(yīng)章節(jié)。全書共計11章，包

酒吧服務(wù)與管理（第四版）（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·旅游大類）

本教材編寫全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，圍繞高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)安排項目、編寫內(nèi)容。本教材強(qiáng)調(diào)知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素養(yǎng)目標(biāo)三者并重，按照《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》要求挖掘思政元素，編寫思政教育資源，將思政元素融入教材編寫全過程。外貿(mào)跟單操作實踐性很強(qiáng)，本教材以外貿(mào)跟單員工作業(yè)務(wù)流程為主線，選取了

本書是《網(wǎng)絡(luò)營銷理論與實務(wù)》的配套教材。本書介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析的方法，有針對性地篩選了網(wǎng)路營銷的典型案例，介紹了不同類型網(wǎng)絡(luò)營銷的策略和方法。內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與策略案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案例分析、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)市場定位案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷定價策略與服務(wù)策略案例分析、網(wǎng)

商業(yè)模式?jīng)Q定了合伙模式。商業(yè)模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干�！逗匣锬Ｊ�62個案例講透31個合伙人制度模式》介紹了31種合伙模式，包括62個案例，這62個案例相當(dāng)于合伙的錦囊妙計，方便對號入座，拿來即用,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的必修課。合伙模式包括內(nèi)部合伙及外部合伙兩種，內(nèi)部合伙模式是與員工合伙，是內(nèi)生性合伙，是存量合伙，其目

《中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2003）》系統(tǒng)總結(jié)了三年疫情期間我國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策，全面分析了今后一個時期智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢及趨勢，同時重點選擇具有典型性和方向性的智慧養(yǎng)老新模式、新行動、新案例進(jìn)行深入的研究分析及客觀呈現(xiàn)。本書既站位高遠(yuǎn)、視野廣闊，又立足實踐、尊重事實，針對智慧養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)

本書系統(tǒng)論述了銷售管理基礎(chǔ)，銷售組織、計劃及評價，銷售流程管理和銷售人員管理四大方面的內(nèi)容，在精練介紹銷售管理基本理論體系的基礎(chǔ)上，輔以豐富的實踐案例及模擬實訓(xùn)項目。

本書首先從商務(wù)人士個人形象設(shè)計入手，介紹了商務(wù)禮儀基本理念、商務(wù)人員儀表禮儀、服飾禮儀。針對商務(wù)活動特點，又詳細(xì)介紹了包括見面禮儀、介紹禮儀、餐飲禮儀、舞會禮儀、公共場所禮儀、商務(wù)接訪禮儀、社交語言藝術(shù)、商務(wù)溝通禮儀、商務(wù)談判禮儀、涉外禮儀在內(nèi)的商務(wù)禮儀內(nèi)容。

本書的主要內(nèi)容包括：移動電子商務(wù)認(rèn)知、移動電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用、移動電子商務(wù)安全、移動支付、移動電子商務(wù)價值鏈和商業(yè)模式分析、個人移動電子商務(wù)應(yīng)用、企業(yè)移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、移動電子商務(wù)實戰(zhàn)技術(shù)，共八個項目，26個任務(wù)。