本書主要內(nèi)容包括：元宇宙重構(gòu)零售“人”“貨”“場”的新可能；未來已來，開啟元宇宙零售新紀元；技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動零售元宇宙的大未來；商品創(chuàng)新，增強零售元宇宙的內(nèi)驅(qū)力等，共七章。具體內(nèi)容包括：當裂縫初現(xiàn)、當浪潮來襲、當萬事俱備等。

本書內(nèi)容包括：商業(yè)小傳、商業(yè)運作的方式、財務(wù)與會計、競爭、擴張和發(fā)展、現(xiàn)實中的企業(yè)、市場失靈和外部性。

本書從眾多成功的首席執(zhí)行官和高層管理人員的經(jīng)驗中收集了一些技巧、策略和警示故事。本書將教會你禮貌和尊重同事、客戶，增加你的知名度、可信度和盈利能力。你是否曾經(jīng)在別人自我介紹兩分鐘后就忘記了他的名字？你是否想知道在參加重要的商務(wù)晚宴時該用哪把叉子，或者如何妥帖地付賬？你是否層在不知不覺間失禮于國際客戶，意識到時卻為時已晚

本書圍繞《弟子規(guī)》全文，融匯作者多年習(xí)儒修商的理念，結(jié)合歷史典故、古今名人趣事，以激勵人的心志，加強人的修養(yǎng)。書中有意選取一些古今商人的故事或典型事跡，為培育新儒商強心壯行，引人養(yǎng)浩然之氣，塑高尚品格，使儒家思想與經(jīng)商理念進行有機碰撞，推動商業(yè)煥發(fā)新風(fēng)尚。

本書討論了品牌日益普遍的存在，并分析了它們是如何發(fā)揮魔力的。他認為品牌的巨大潛力是商業(yè)、社會和文化的力量，并研究了許多不同類型的品牌——從產(chǎn)品、服務(wù)和文化財產(chǎn)到公司、慈善機構(gòu)、體育俱樂部和政黨。

本書按照電商企業(yè)不同的經(jīng)營模式，分別對入駐平臺類電商、平臺類電商、渠道自建類電商、跨境電商的會計處理與稅務(wù)政策進行講解。

本書分為兩篇，基礎(chǔ)篇從品牌價值、敏捷團隊、用戶畫像、品牌定位、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、定價策略等方面對營銷實戰(zhàn)技巧進行一一講述；進階篇以現(xiàn)象級IP、視覺體系、自傳播屬性、尖文案、營銷活動、新媒體矩陣、品牌杠桿、品牌活力為核心介紹流量裂變作方法。

本書涵蓋認識跨境電商入門、跨境電商企業(yè)如何合規(guī)收款、跨境電商物流及通關(guān)、貨物出口通關(guān)流程及通關(guān)模式、國際稅務(wù)、跨境電商企業(yè)如何做好庫存管理、亞馬遜后臺數(shù)據(jù)報告管理及企業(yè)資金管理、跨境電商財務(wù)賬務(wù)實操等內(nèi)容。

本書想表達的是作為一名銷售人員如何為自己的工作找到意義。書中介紹了一種簡單的公式，可以通過個性化的保持協(xié)調(diào)和解決問題的方式與潛在客戶建立聯(lián)系。史黛西霍爾在書中教你如何與目標保持協(xié)調(diào)、與自己保持協(xié)調(diào)、與銷售的產(chǎn)品保持協(xié)調(diào)以及與潛在客戶保持協(xié)調(diào)。通過這種方式，你會有更多的信心、力量和勇氣法實現(xiàn)自己的目標，在面對挑戰(zhàn)時也能保

本書作者分享了自己通過有趣和引人入勝的故事和例子，為讀者提供了創(chuàng)建客戶服務(wù)文化無可爭議的藍圖，任何讀者都可以根據(jù)自己的需求通過書中的方法量身定制特有的活動策略。無論是店主、企業(yè)營銷總監(jiān)還是嶄露頭角的活動策劃者，這本書的內(nèi)容都非常具有指導(dǎo)性的幫助引導(dǎo)，尤其是對商業(yè)組織，可以采用本書中的工具和技巧來提高自身在行業(yè)中的競爭優(yōu)