河北經(jīng)貿(mào)大學公司治理與企業(yè)成長研究中心旨在積極開展公司治理理論與實踐研究，搭建公司治理交流平臺，做“最懂河北企業(yè)治理”的研究智庫。中心依托國內(nèi)外專家學者的前沿理論和專業(yè)機構(gòu)精英的實踐經(jīng)驗，加強公司治理知識的普及和推廣，引導(dǎo)河北企業(yè)走治理現(xiàn)代化之路，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻力量。本書以河北上市公司為研究對象，詳

本書是中國學者撰寫的第一部研究西方經(jīng)濟思想史上企業(yè)家職能理論的學術(shù)專著。本書立足中國式現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)實需要，系統(tǒng)闡述了18世紀中期至20世紀中葉二百余年西方經(jīng)濟思想史上企業(yè)家職能理論的演進脈絡(luò)，針對其中最具代表性、影響最大的理查德·坎蒂隆、亞當·斯密、讓·巴蒂斯特·薩伊、卡爾·門格爾、萊昂·瓦爾拉斯、阿爾弗雷德·馬歇爾

本書是對中國企業(yè)海外發(fā)展最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié)，是對中國企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營模式的探討。同時，也是北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報告首先對中國企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進行了總體分析與評價；其次，剖析了入圍2024年“世界500強”和“最具價值全球品牌100強”的

本書由中國財協(xié)首次聯(lián)合對外經(jīng)濟貿(mào)易大學撰寫，運用大量數(shù)據(jù)和案例生動、翔實地展示了2024年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展運行情況，客觀描述了中國企業(yè)集團財務(wù)公司在發(fā)展過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)。報告延續(xù)以往報告以數(shù)據(jù)展示為主，宏微觀環(huán)境分析為輔的寫作風格，涉及了較多的財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的具體問題，從宏微觀角度向社會展示了行業(yè)發(fā)展的全貌。書

在工業(yè)文明與數(shù)字文明交匯的今天，老字號已不再僅僅是歷史的遺存，而是成為觀察傳統(tǒng)與現(xiàn)代對話的棱鏡。云南，這片被橫斷山脈切割出多元文明褶皺的土地，孕育了普洱茶、云南白藥、騰沖珠寶、保山永子、會澤斑銅、宣威火腿等一批承載民族記憶的老字號。它們以器物為媒，以技藝為脈，在全球化與在地性的碰撞中，編織出獨特的文化圖景。本書以跨學科

本書基于長尾理論、信息不對稱理論、金融發(fā)展理論和技術(shù)創(chuàng)新理論，構(gòu)建了數(shù)字金融與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分析框架，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量和質(zhì)量兩個角度分析了數(shù)字金融對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的總效應(yīng)，進而從融資困境角度考察了數(shù)字金融影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制，進一步拓展了宏觀制度環(huán)境對數(shù)字金融影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。新時代為了更好的通過發(fā)展數(shù)字金融以

本書以企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為核心，按“為何轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)、向何去”的邏輯分三篇系統(tǒng)展開介紹。上篇剖析數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時代背景，闡釋數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)、數(shù)字化與數(shù)智化的內(nèi)涵，解讀AI技術(shù)對企業(yè)商業(yè)模式與運營的驅(qū)動作用，構(gòu)建合規(guī)、戰(zhàn)略目標、組織和人才等七大核心理論體系，并梳理云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新基建的支撐價值。中篇聚焦轉(zhuǎn)型落地方法，指導(dǎo)

本書通過深入十大企業(yè)的成長與成功故事，探索它們?nèi)绾卧诓煌�的市場背景下，通過獨特的戰(zhàn)略實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。這些企業(yè)涵蓋了多個行業(yè)，從消費品到高科技、從傳統(tǒng)制造到現(xiàn)代零售，它們的成功背后不僅僅是市場的機遇，更是經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略布局與執(zhí)行。作者詳細分析了企業(yè)如何運用創(chuàng)新、差異化與全球化策略，在競爭日益激烈的全球市場中實現(xiàn)突破

全書提綱挈領(lǐng)，敘述了人力資源管理戰(zhàn)略與頂層設(shè)計、干部管理與經(jīng)營、專業(yè)人才管理、績效與激勵、文化與氛圍建設(shè)、人力資源自身組織建設(shè)等內(nèi)容，為讀者提供了一個全面的人力資源管理體系與參考框架。

本書系統(tǒng)講解企業(yè)架構(gòu)入門知識，以“企業(yè)架構(gòu)實施輪”為核心，闡述從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的全流程。該實施輪基于TOGAF標準中所描述的方法論，為架構(gòu)師提供了一種易于操作的方法，其核心在于以實用和務(wù)實的路徑推進企業(yè)架構(gòu)的落地。借助企業(yè)架構(gòu)實施輪，讀者將學習如何針對組織的具體需求來調(diào)整和定制架構(gòu)框架。同時，本書還將指導(dǎo)讀者創(chuàng)建實