本書涉及對基于原產(chǎn)地相關(guān)產(chǎn)品計劃的評估，旨在通過制定保護與使用地理標志的明確規(guī)則來賦能此類計劃，以促進可持續(xù)糧食體系的發(fā)展。本書采用切實可行的操作方法，幫助當?shù)乩�益相關(guān)方進行參與式評估流程。

本書全面分析了中國水產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展的基本概況、面臨問題及挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢與展望，介紹了我國水產(chǎn)品貿(mào)易典型品種、主要貿(mào)易省份、全球主要貿(mào)易伙伴等內(nèi)容，并從質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場拓展、國際合作、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個維度，提出了提升我國水產(chǎn)品國際競爭力的系統(tǒng)性解決方案。

本書詳細介紹了2024年中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易情況，在分品種、分地區(qū)闡釋農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易變化情況的同時，總結(jié)了農(nóng)業(yè)貿(mào)易談判、貿(mào)易救濟和貿(mào)易促進的總體進展，回顧了主要貿(mào)易伙伴及世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易情況。

本書主要是站在品牌營銷的角度分析、解刨營銷的本質(zhì)，作者針對品牌營銷的12大核心策略，提出自己不同的認知觀點，讓企業(yè)不走彎路。12個核心板塊策略主要是：認清戰(zhàn)略意義、如何產(chǎn)品創(chuàng)新、怎么解讀品牌定位、如何品牌命名、怎么做包裝設(shè)計、如何策劃廣告語、打造IP的重要性、如何借力營銷、產(chǎn)品附加值塑造、打造產(chǎn)品力、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷

本書圍繞跨境電商領(lǐng)域的核心問題，闡述了高�？缇畴娚倘瞬排囵B(yǎng)的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀分析、產(chǎn)教融合策略、課程體系構(gòu)建及人才培養(yǎng)對策等內(nèi)容。

本書是以市場調(diào)查的基本理論為基礎(chǔ)、以市場調(diào)查與預(yù)測的方法為框架、以真實商業(yè)案例為依托的案例集合。其中的案例一方面包括演繹問卷調(diào)查法、訪談法、投影技法、觀察法、實驗法、詢問法等定性和定量的調(diào)查方法運用于商業(yè)情境的案例，另一方面也包括如何運用集合意見法、時間序列分析法、回歸分析法等預(yù)測方法進行商業(yè)預(yù)測的案例。

本書主要章節(jié)安排如下：第一章為緒論，主要包括研究背景，提出研究問題，具體介紹研究目的、思路、內(nèi)容、方法及本書的創(chuàng)新之處。第二章為文獻綜述，主要包括工匠精神、顧客心理所有權(quán)、原真性與購買意愿以及顧客公民行為的研究綜述。第三章為工匠精神對傳統(tǒng)手工非遺產(chǎn)品市場影響的理論基礎(chǔ)與模型構(gòu)建，主要包括梳理計劃行為理論、心理所有權(quán)理論

本書共分為11章，涵蓋數(shù)字商務(wù)的基本概念、基本屬性和特征、數(shù)字商務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系、數(shù)字商務(wù)的發(fā)展歷程、與傳統(tǒng)商務(wù)的對比分析、數(shù)字商務(wù)環(huán)境、數(shù)字商務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)字商務(wù)的主要模式、電子支付與金融科技、數(shù)字營銷策略、數(shù)字商務(wù)物流、數(shù)字商務(wù)安全、發(fā)達國家數(shù)字商務(wù)的發(fā)展態(tài)勢、中國數(shù)字商務(wù)發(fā)展歷程。

本書是一部關(guān)于全球貿(mào)易投資與產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)控的年度報告。經(jīng)濟全球化特別是過去二十多年來以制造業(yè)全球價值鏈展開和深化為基本動力的經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展，對世界經(jīng)濟格局及眾多經(jīng)濟體帶來了深遠影響。但以美國為首的發(fā)達經(jīng)濟體正以“協(xié)調(diào)單邊主義”的方式加快對全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則的重構(gòu)，而與重點貿(mào)易伙伴間就國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則領(lǐng)域的規(guī)則談判與協(xié)調(diào)，已成

本書旨在幫助商家快速掌握從流量獲取到高效轉(zhuǎn)化的全流程策略。本書圍繞新媒體平臺如抖音、小紅書等的商業(yè)變革，剖析現(xiàn)代商業(yè)信息流的核心邏輯與運作模式，引導(dǎo)商家實現(xiàn)從0到1，再到持續(xù)增長的突破。書中從創(chuàng)造靈魂——聚焦產(chǎn)品定位與市場需求分析，強調(diào)產(chǎn)品即靈魂的重要性，搭建骨架——系統(tǒng)搭建運營框架，包括成本預(yù)算、團隊配置與執(zhí)行規(guī)劃等