本書(shū)研究了共享經(jīng)濟(jì)中政府與市場(chǎng)的關(guān)系，通過(guò)構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)交易市場(chǎng)模型，分析了政府在共享經(jīng)濟(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)治理中的角色和定位。在分析共享經(jīng)濟(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)的特征的基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)治理的思路，深入研究了治理道德風(fēng)險(xiǎn)的三種機(jī)制即聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制、信用保證機(jī)制和失信懲罰機(jī)制，并探討了如何通過(guò)平臺(tái)自律、第三方中介參與、政府監(jiān)管來(lái)

《連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)（第2版）》以教育部關(guān)于高職高專教育的定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù)，吸取了本專業(yè)各院校多年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理基本理論知識(shí)和實(shí)際操作的相關(guān)內(nèi)容做了系統(tǒng)的闡述，有利于高職學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng)與提高�！哆B鎖經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)（第2版）》共分為8章，分別介紹了連鎖經(jīng)營(yíng)概述、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)

直播帶貨時(shí)代，直播已經(jīng)成為產(chǎn)品銷售與營(yíng)銷的主渠道之一，未來(lái)直播會(huì)成為企業(yè)、商家營(yíng)銷的標(biāo)配。但粗放式的直播已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，只有精細(xì)化、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的直播，只有和社群運(yùn)營(yíng)融合在一起的直播，才是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的高地。未來(lái)，沒(méi)有社群的直播，無(wú)法做好直播粉絲倍增和反饋?zhàn)粉�；沒(méi)有直播的社群，無(wú)法做好社群粉絲的轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)。唯有“直播+社群營(yíng)銷

開(kāi)會(huì)是人在職場(chǎng)每天必做的事，但沉悶的發(fā)言、混亂的討論、成員之間的對(duì)抗與誤解……往往讓會(huì)議成為吞噬效率的黑洞，變成不斷給人添堵的萬(wàn)惡之源。 亞馬遜公司很擅長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，其創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯有很多開(kāi)會(huì)技巧在商界零星流傳。本書(shū)作者是日本亞馬遜的創(chuàng)始成員、核心管理者，他系統(tǒng)性公開(kāi)了貝佐斯在

《直播帶貨與售后從入門到精通》主要介紹了直播帶貨與售后的實(shí)戰(zhàn)技巧，分兩篇來(lái)講解。一是帶貨篇，介紹了直播平臺(tái)的入駐以及帶貨產(chǎn)品的選擇，打造主播形象及人設(shè)的技巧，幫助主播吸引更多用戶，提升直播間的人氣；還介紹了直播溝通技巧、變現(xiàn)技巧。二是售后篇，主要介紹了客服售后的維護(hù)工作，如何獲取好評(píng)、處理差評(píng)與投訴，以及如何打造口碑提

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和全民化，“新媒體”這個(gè)新興行業(yè)開(kāi)始興起。本書(shū)從新媒體美工的角度出發(fā)，以案例設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式，介紹新媒體美工設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)與操作技能。本書(shū)共包括9章內(nèi)容，分別是初識(shí)新媒體美工、新媒體美工設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、微信界面的設(shè)計(jì)與制作、微博界面的設(shè)計(jì)與制作、信息類平臺(tái)界面的設(shè)計(jì)與制作、音/視頻平臺(tái)界面的設(shè)計(jì)與制

本書(shū)為高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教材。本書(shū)依據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)設(shè)計(jì)、調(diào)查、整理、分析的基本理論和基本方法，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際商務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析的要求編寫(xiě)而成。本書(shū)內(nèi)容共分6個(gè)項(xiàng)目、18個(gè)任務(wù)，主要包括：認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)與商務(wù)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、商務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析報(bào)告與撰寫(xiě)，每個(gè)項(xiàng)目通過(guò)“學(xué)習(xí)目的”“案例導(dǎo)入”“

《實(shí)用藥品GSP基礎(chǔ)》以2016年實(shí)施的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、2019年的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的內(nèi)容為依據(jù)，共包括8個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，通過(guò)32個(gè)“任務(wù)”、126個(gè)“活動(dòng)”完成。通過(guò)“項(xiàng)目”驅(qū)動(dòng)和“任務(wù)”引領(lǐng)“活動(dòng)”，使學(xué)生認(rèn)識(shí)藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行GSP的重要性，掌握藥品經(jīng)營(yíng)購(gòu)、存、銷過(guò)程中GSP管理制度的相關(guān)規(guī)定、

市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)(第2版）

本書(shū)共六項(xiàng)，內(nèi)容包括：商品識(shí)別、商品鑒定、商品包裝、商品采購(gòu)、商品儲(chǔ)運(yùn)、商品養(yǎng)護(hù)，每個(gè)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)了學(xué)海導(dǎo)航與鞏固練習(xí)兩部分。