本書共分五個部分，內(nèi)容包括：評價和提高領(lǐng)導(dǎo)才能的有效工具、指導(dǎo)和管理員工提升工作績效的有效工具、創(chuàng)建協(xié)同合作的工作團隊的有效工具、制訂計劃與解決問題的有效工具、領(lǐng)導(dǎo)組織變革的有效工具。