本書共六章內(nèi)容，包括國有企業(yè)財務(wù)管理概述、國有企業(yè)財務(wù)管理困境、國有企業(yè)財務(wù)會計分析、國有企業(yè)財務(wù)績效評價、國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制及國有企業(yè)財務(wù)管理對策。本書著重于對國有企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行研究，從國有企業(yè)財務(wù)管理的困境、國有企業(yè)財務(wù)會計及國有企業(yè)財務(wù)績效評價入手來論述，還提及了國有企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制，最后提出了國有企業(yè)財務(wù)管理的對策。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，健全完善的財務(wù)管理制度在企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、戰(zhàn)略發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。本書出版的意義在于積極促進(jìn)國有企業(yè)有序發(fā)展，有效地提高財務(wù)報告質(zhì)量、防范財務(wù)風(fēng)險，為國有企業(yè)決策層提供有力的數(shù)據(jù)支撐，使國有企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，在日益激烈的競爭格局中脫穎而出。