本書以GROW模型，即目標(biāo)（goal）、現(xiàn)狀（reality）、選項（options）、意愿（will）作為教練邏輯，引用職場及運動場上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。第6版凝聚了作者多年來的教練經(jīng)驗，它融入了對人的態(tài)度、信念、行為以及意識本身的發(fā)展趨勢的探索成果。本書闡述了為什么所有組織都需要接受一種新的做事方式，說明了教練在其中的核心地位，以及它為何能實現(xiàn)人、企業(yè)和地球三贏的局面。