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本實(shí)訓(xùn)教程借助沙盤(pán)教具，集趣味性、知識(shí)性和挑戰(zhàn)性為一體，模擬呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。模擬經(jīng)營(yíng)中，學(xué)生分成若干小組，每小組代表同一行業(yè)中存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的一個(gè)企業(yè)，完成模擬企業(yè)6年經(jīng)營(yíng)。每組若干人，分別擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層中的首席執(zhí)行官（CEO）、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色。在角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)理念下，學(xué)生通過(guò)市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)組織、營(yíng)銷(xiāo)策劃、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，在模擬對(duì)抗中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，構(gòu)建全局性的ERP系統(tǒng)思維以全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力，為未來(lái)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

第一篇認(rèn)識(shí)篇第1章認(rèn)識(shí)ERP………………………………………………………………………………3 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………3 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………3 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………3 1.1 ERP的概念及層次……………………………………………………………5 1.2 ERP演進(jìn)階段和ERP發(fā)展……………………………………………………………7 第2章認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程…………………………………………………………17 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………17 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………17 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………17 2.1 ERP沙盤(pán)模擬與沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程…………………………………………………18 2.2 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程目的、意義與要求……………………………………………22 2.3 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程在管理學(xué)科體系中的地位及意義…………………………26 第3章認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)……………………………………………………30 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………30 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………30 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………30 3.1 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)組織……………………………………………………31 3.2 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)內(nèi)容……………………………………………………35 3.3 信息化教學(xué)在ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中的應(yīng)用……………………………………36 第4章認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)…………………………………………………………40 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………40 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………40 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………40 4.1 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程…………………………………………………………………41 4.2 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)組織架構(gòu)與主要崗位職責(zé)………………………………………45 4.3 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概況……………………………………………………50 4.4 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定……………………………………………………55 第二篇規(guī)則篇第5章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則……………………………………………………63 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………63 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………63 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………63 5.1 市場(chǎng)規(guī)則…………………………………………………………………………………64 5.2 生產(chǎn)規(guī)則…………………………………………………………………………………69 5.3 融資規(guī)則…………………………………………………………………………………75 5.4 其他規(guī)則…………………………………………………………………………………76 5.5 破產(chǎn)規(guī)則…………………………………………………………………………………76 5.6 總成績(jī)計(jì)算規(guī)則(獎(jiǎng)勵(lì)和罰分規(guī)則)……………………………………………………77 第6章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)則應(yīng)用……………………………………………………78 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………78 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………78 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………79 6.1 年初4項(xiàng)工作……………………………………………………………………………79 6.2 四個(gè)季度19項(xiàng)工作……………………………………………………………………86 6.3 年末6項(xiàng)工作……………………………………………………………………………96 6.4 5項(xiàng)特殊工作……………………………………………………………………………99 6.5 年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)處理及經(jīng)營(yíng)報(bào)表生成…………………………………………………101 6.6 起始年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………102 第三篇操作篇第7章實(shí)戰(zhàn)操作學(xué)生……………………………………………………………………109 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………109 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………109 7.1 起始年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………110 7.2 第1年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………121 7.3 第2年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………136 7.4 第3年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………151 7.5 第4年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………166 7.6 第5年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………181 7.7 第6年運(yùn)營(yíng)……………………………………………………………………………196 第8章實(shí)戰(zhàn)操作助教……………………………………………………………………………210 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………210 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………210 8.1 ( )公司第1~6年廣告報(bào)價(jià)及銷(xiāo)售額匯總…………………………………………212 8.2 ( )公司第1~6年經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄……………………………………………………213 第9章實(shí)戰(zhàn)操作教師……………………………………………………………………219 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………219 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………219 9.1 實(shí)訓(xùn)記錄………………………………………………………………………………220 9.2 公司第1~6年廣告報(bào)價(jià)匯總及排序…………………………………………………221 9.3 公司第1~6年銷(xiāo)售額匯總……………………………………………………………224 9.4 公司第1~6年所有者權(quán)益匯總………………………………………………………226 第四篇總結(jié)篇第10章實(shí)訓(xùn)總結(jié)……………………………………………………………………………231 本章目標(biāo)………………………………………………………………………………………231 知識(shí)導(dǎo)圖………………………………………………………………………………………231 知識(shí)鏈接………………………………………………………………………………………231 10.1 年度經(jīng)營(yíng)日常記錄及分析……………………………………………………………232 10.2 實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告…………………………………………………………………………238 附錄………………………………………………………………………………………………240 附錄1 訂單數(shù)量登記表……………………………………………………………………240 附錄2 ( )公司第6年盤(pán)面實(shí)物盤(pán)點(diǎn)……………………………………………………242 附錄3 總成績(jī)?cè)u(píng)定…………………………………………………………………………244 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………245

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