該課程設(shè)計(jì)包括三大模塊：模塊一：闡述人力資源管理必備知識(shí)。本模塊主要包括兩章內(nèi)容：人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)和人力資源管理與企業(yè)文化。模塊二：闡述人力資源管理必備技能。本模塊主要包括六章內(nèi)容：包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。模塊三：人力資源職業(yè)經(jīng)理人的行為準(zhǔn)則。本模塊主要為學(xué)生提供與人

本書(shū)旨在通過(guò)描述不同時(shí)期我國(guó)人力資本的空間分布狀況，分析人力資本的空間集聚及其演變趨勢(shì)。在考慮空間相關(guān)性的基礎(chǔ)上，從供給和需求的角度，分析人力資本空間集聚的原因。繼而探究人力資本空間集聚的影響，主要分為兩個(gè)部分：一是對(duì)不同技能水平勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生的空間效應(yīng)；二是對(duì)地區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)生的空間效應(yīng)。以期為我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)

本書(shū)在文獻(xiàn)整理和調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析青年創(chuàng)客從認(rèn)知到行動(dòng)的心理表現(xiàn)、特點(diǎn)及差異，探析青年創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的影響因素，從而形成關(guān)于青年創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的心理研究。本書(shū)共分為六個(gè)章節(jié)，第一章是導(dǎo)論，主要闡述研究的背景、相關(guān)概念、創(chuàng)客發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，為讀者呈現(xiàn)青年創(chuàng)客所處時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景和

全書(shū)分為理論與實(shí)踐兩大部分。第一部分系統(tǒng)闡述了一人公司這一新興商業(yè)形態(tài)的背景，創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)控制以及退出路徑。作者強(qiáng)調(diào)，一人公司并不是“小打小鬧”，而是一種重新定義創(chuàng)業(yè)成功的方式，它打破了傳統(tǒng)“大即是好”的規(guī)模迷思，轉(zhuǎn)向以效率優(yōu)先、靈活響應(yīng)為核心的新商業(yè)范式。第二部分精選了36個(gè)真實(shí)可行的

本書(shū)對(duì)人力資源管理的理論做了介紹，并針對(duì)人力資源管理的實(shí)踐內(nèi)容做了重點(diǎn)論述，內(nèi)容包含員工招聘與培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯與勞動(dòng)關(guān)系管理等。另外，在技術(shù)創(chuàng)新的視角下，提出人力資源管理水平的提升策略，闡明現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

本書(shū)首先概述了人力資源管理的歷史發(fā)展與數(shù)字化趨勢(shì)，揭示了其轉(zhuǎn)型的必要性，并詳細(xì)分析了數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，接著探討了數(shù)字化對(duì)人力資源招聘流程的影響，如智能招聘系統(tǒng)的應(yīng)用與優(yōu)化，然后聚焦于員工培訓(xùn)與發(fā)展，介紹了數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的構(gòu)建與使用，最后剖析了數(shù)字化在績(jī)效管理中的應(yīng)用，論述了

本書(shū)通過(guò)對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行歸納分析，以深入理解老年保潔工勞動(dòng)參與行動(dòng)，總結(jié)老年保潔工勞動(dòng)參與的行動(dòng)邏輯。論文運(yùn)用帕森斯的社會(huì)行動(dòng)理論作為分析框架，從行動(dòng)者、行動(dòng)動(dòng)機(jī)、行動(dòng)策略及行動(dòng)結(jié)構(gòu)解析老年保潔工的勞動(dòng)參與行為。利用吉登斯“結(jié)構(gòu)二重性”理論來(lái)剖析老年保潔工勞動(dòng)參與行動(dòng)，重點(diǎn)分析資源、規(guī)則與權(quán)力幾個(gè)關(guān)鍵概念在老年保潔工勞動(dòng)

本書(shū)全面探討了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的新變化及其生成、演化的內(nèi)在機(jī)理，以系統(tǒng)理論、自組織理論等為基礎(chǔ)，結(jié)合案例研究，揭示了新型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特征和發(fā)展規(guī)律，提出了一系列有價(jià)值的理論見(jiàn)解與政策建議。

本書(shū)致力于探索年長(zhǎng)員工在職場(chǎng)環(huán)境中的適應(yīng)性發(fā)展機(jī)制，采用畢生發(fā)展理論作為整體理論框架，強(qiáng)調(diào)發(fā)展過(guò)程的終身性、多方向性、得失并存、可塑性和情境性等特征，通過(guò)深入的理論回顧、扎實(shí)的實(shí)證分析，以及務(wù)實(shí)的策略探索，力求為中國(guó)職場(chǎng)老齡人力資源管理提供具有科學(xué)性和可操作性的應(yīng)對(duì)方案。

本書(shū)圍繞人力資源管理的理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作展開(kāi)，全面探討現(xiàn)代人力資源管理的核心理念、方法與前沿趨勢(shì)。全書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，首先從人力資源管理的概念出發(fā)，逐步深入規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理、薪酬管理等關(guān)鍵模塊，涵蓋社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系等實(shí)際問(wèn)題，并專章解析事業(yè)單位人力資源管理的特點(diǎn)與實(shí)踐。