本書將“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”深度融合，確保戰(zhàn)略精準(zhǔn)傳遞至銷售團(tuán)隊，并通過高效執(zhí)行轉(zhuǎn)化為實際成果。無論你是企業(yè)高層、銷售管理者，還是一線銷售人員，本書都能提供多層面的價值。

本書主要闡述了商品流通企業(yè)、施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物流企業(yè)、旅游餐飲服務(wù)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民專業(yè)合作社會計所涉及的特殊業(yè)務(wù)的會計核算方法，旨在使讀者對各行業(yè)的會計核算特點有一個較為全面的理解和把握。突出時效性、實用性和便利性，涉及面廣，行業(yè)特點明顯，內(nèi)容簡明扼要，理論與實際結(jié)合緊密，業(yè)務(wù)處理規(guī)范，旨在滿足會

本書共分為10章，第1章為會計信息系統(tǒng)概述，系統(tǒng)介紹了會計信息系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷程、功能結(jié)構(gòu)及用友U8管理軟件的安裝；第2-10章以用友U8V10.1為實踐平臺，詳細(xì)介紹了系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置、總賬系統(tǒng)以及薪資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、采購、庫存、銷售、報表等管理子系統(tǒng)的處理流程、功能結(jié)構(gòu)與操作方法。

本書以安徽全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)為研究對象，在總體介紹安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年發(fā)展特征的基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的主要模式和高質(zhì)量發(fā)展存在的問題與新趨勢，并構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭力評價指標(biāo)體系，對安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、環(huán)境競爭力、基本公共服務(wù)競爭力、綜合競爭力排名進(jìn)行測算，進(jìn)而提出安徽鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合競爭力提升的主要路徑，對安徽省鎮(zhèn)域經(jīng)

本書共7個項目，分別為大數(shù)據(jù)財務(wù)分析概述、獲取數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作、數(shù)據(jù)分析模型、制作可視化報表、財務(wù)應(yīng)用中的圖形對象、應(yīng)收賬款分析報表綜合案例。

本書基于Python3.10，以項目的形式組織內(nèi)容，循序漸進(jìn)地講解Python財務(wù)分析的基本原理及其具體應(yīng)用方法。本書共5個項目，分別為Python基礎(chǔ)知識、NumPy數(shù)組、財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、財務(wù)數(shù)據(jù)處理與可視化、財務(wù)報表分析。

本書共八章，圍繞工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)展開系統(tǒng)研究。第一章介紹工商管理學(xué)科基本概念、特點與結(jié)構(gòu)體系；第二章闡述工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，涵蓋課程設(shè)置、能力要求、情境教育及能力架構(gòu)。第三章至第八章分別從課程體系設(shè)計、建設(shè)，教學(xué)方法改革，實踐教學(xué)平臺建設(shè)，學(xué)生學(xué)業(yè)評價，以及數(shù)字化賦能等方面深入探討，包括各模塊課程

本書全面且深入地研究了第三方物流企業(yè)的多個重要方面，探討了第三方物流企業(yè)的運營模式，剖析了如何適應(yīng)市場需求和把握發(fā)展趨勢；著重研究了如何提升物流服務(wù)的質(zhì)量與效率。書中還詳細(xì)分析了物流企業(yè)的成本控制策略，探討了風(fēng)險管理方法，提出了信息化建設(shè)的路徑。

本書內(nèi)容包括以鏈主企業(yè)為引擎，拉動縣城城鄉(xiāng)要素流動、破解“兩房”安全問題，糾治鄉(xiāng)村治理“頑疾”、邛海畔古村落的生態(tài)振興之路、以土地集成改革為“核”、以資源活化利用“要”的十年農(nóng)村改革、資源型工業(yè)城市轉(zhuǎn)型升級下的鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展之路、依托“天府糧倉”精灌區(qū)實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展、讓“天府之源”不僅有生態(tài)“顏值”更有經(jīng)濟(jì)價值等。

本書精心構(gòu)建了基礎(chǔ)篇、運營篇和發(fā)展篇三大板塊�；�礎(chǔ)篇深入淺出地闡述了供應(yīng)鏈管理的核心概念，追溯其發(fā)展歷程，為讀者筑牢理論根基。運營篇聚焦于供應(yīng)鏈的實際運作，涵蓋流程優(yōu)化、戰(zhàn)略協(xié)同、管理策略、合作伙伴關(guān)系構(gòu)建、供應(yīng)鏈設(shè)計、績效評價與激勵機制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力讀者掌握供應(yīng)鏈管理的精髓。發(fā)展篇則著眼于未來趨勢，深入探討智慧供應(yīng)