隨著AI技術(shù)的深度發(fā)展，AI正成為驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革與創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。本書系統(tǒng)梳理了AI時(shí)代的商業(yè)邏輯與應(yīng)用模式，提出“AI商業(yè)思維”的核心框架，旨在幫助企業(yè)與個(gè)人理解AI在商業(yè)中的價(jià)值重構(gòu)路徑。全書從理論基礎(chǔ)到實(shí)戰(zhàn)案例，全面解析AI如何重塑生產(chǎn)方式、營(yíng)銷模式與組織結(jié)構(gòu)。 本書主要內(nèi)容包括AI時(shí)代發(fā)展下的五大商業(yè)思維，即杠桿

人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)教程

全書將商業(yè)案例和實(shí)戰(zhàn)方法論相結(jié)合，并融合了作者自創(chuàng)業(yè)以來(lái)的商業(yè)洞見(jiàn)與人生哲學(xué)，為讀者提供從認(rèn)知覺(jué)醒到資源裂變的全鏈路成長(zhǎng)方案。

本書是一本為素人輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而寫的實(shí)戰(zhàn)指南。書中實(shí)現(xiàn)三個(gè)“突破”，助你從0到1，穩(wěn)穩(wěn)起步——1.認(rèn)知突破：創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，但在賺錢之前，先要“賺到認(rèn)知”。你缺的不是決心，而是看清方向的眼界和底層邏輯；2.方法突破：書中提出流量、留量、增量思維，環(huán)環(huán)相扣，層層進(jìn)階，既有對(duì)人性的洞察，也有拿來(lái)即用的落地方法，還有真實(shí)素人

本書立足于人工智能深刻改變組織能力邊界與價(jià)值創(chuàng)造方式的時(shí)代背景，提出小團(tuán)隊(duì)將在未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成為具有韌性、效率與創(chuàng)造力的組織形態(tài)的觀點(diǎn)。本書指出，AI正在直接作用于能力本身，并重新定義組織規(guī)模與組織能力之間的傳統(tǒng)線性關(guān)系。小團(tuán)隊(duì)?wèi){借敏捷聚焦與結(jié)構(gòu)輕盈，借助技術(shù)加持，可以構(gòu)建適合自身的“最小有效組織”，并獲得以往只有大型

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理中經(jīng)常用到的量化管理與數(shù)據(jù)分析知識(shí)點(diǎn)，將量化管理與數(shù)據(jù)分析的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，并通過(guò)大量實(shí)務(wù)案例詳解操作過(guò)程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好相關(guān)工作。 本書共9章，主要內(nèi)容包括如何運(yùn)用量化管理與數(shù)據(jù)分析、量化管理與數(shù)據(jù)分析的常用方法、招聘管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析方法、離

本書通過(guò)可視化、流程化、步驟化的方式介紹了企業(yè)如何科學(xué)地進(jìn)行招聘、面試、入職、離職管理，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)人力資源實(shí)務(wù)工作。 全書分為11章，主要內(nèi)容包括招聘怎么做才最有效、招聘渠道分類與應(yīng)用、招聘JD編寫方法與技巧、簡(jiǎn)歷篩選方法與技巧、人才測(cè)評(píng)方法與技巧、面試實(shí)施方法和技巧、背景調(diào)查方法與技巧、薪酬談

在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，你是否渴望找到一種既能實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想，又能享受自由生活的創(chuàng)業(yè)方式？《極簡(jiǎn)自由創(chuàng)業(yè)》正是這樣一本為你量身打造的創(chuàng)業(yè)指南，它將帶你開啟一段與眾不同的創(chuàng)業(yè)之旅。本書圍繞"極簡(jiǎn)自由創(chuàng)業(yè)”這一核心主題，從定位、選擇、營(yíng)銷、模式、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)業(yè)心法和極簡(jiǎn)活法八個(gè)關(guān)鍵維度，深入剖析創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在

本書按照戰(zhàn)略性人力資源管理的基本邏輯闡述了人力資源管理的基本理論、方法及技術(shù)，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)與工作分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實(shí)務(wù)。 本書涵蓋了人力資源管理的各個(gè)職能模塊及相關(guān)要素，不僅融入了戰(zhàn)略性人力資

本書從人力資源工作的整體規(guī)劃、崗位分析、人崗配置、人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利管理等方面，詳細(xì)闡述各項(xiàng)工作的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化，旨在助力提升人力資源管理者（HR）的工作效率，減少時(shí)間、精力成本，并確保執(zhí)行的精確性。同時(shí)，以電子文件下載的方式提供了50份文檔，詳盡列舉了人力資源工作流程中用到的圖、表等文件模板，極大