本書(shū)分為三個(gè)部分，第一部分為商譽(yù)的理論研究，梳理現(xiàn)有商譽(yù)的理論研究成果及制度背景；第二部分為商譽(yù)經(jīng)濟(jì)后果的實(shí)證研究，主要考察了合并商譽(yù)及其減值的經(jīng)濟(jì)后果，其中包括財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效；第三個(gè)部分為研究結(jié)論及啟示，針對(duì)前述研究進(jìn)行總結(jié)，歸納演繹商譽(yù)理論的重構(gòu)并提出政策建議。

本書(shū)梳理、借鑒國(guó)內(nèi)外場(chǎng)域理論、人力資源管理與評(píng)價(jià)理論、多模態(tài)與大模型數(shù)據(jù)智能測(cè)評(píng)系統(tǒng)技術(shù)和人力資源發(fā)展質(zhì)量測(cè)評(píng)等最新研究成果，對(duì)全生命周期場(chǎng)域下人力資源全生命周期發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)及相關(guān)領(lǐng)域的理論發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。

本書(shū)是一部深入探討人工智能時(shí)代工商管理科學(xué)問(wèn)題的力作，旨在為企業(yè)管理者、學(xué)者及從業(yè)者提供全面、深入的視角和實(shí)用的指導(dǎo)。全書(shū)共分為三大部分，系統(tǒng)剖析了生成式人工智能對(duì)企業(yè)管理的影響、應(yīng)用及策略。第一部分:人工智能時(shí)代與組織變革本書(shū)開(kāi)篇即深入探討生成式人工智能如何顛覆傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部各要素的組織邏輯。作者通過(guò)詳細(xì)分析，揭示了這

本書(shū)是以個(gè)人親身經(jīng)歷、個(gè)人所思所想來(lái)展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)出海的故事、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的書(shū)，作者都是國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)最具代表性的大、中、小企業(yè)的企業(yè)家或者出海業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，他們?cè)谑澜绲母鞔笾�，忠�?shí)地記錄了他們和他們的企業(yè)正在親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和他們的心路歷程。

本書(shū)共18章，內(nèi)容包括：資金籌集業(yè)務(wù)的核算、對(duì)外投資業(yè)務(wù)的核算、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的核算、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算、無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算、生產(chǎn)成本的核算、銷售業(yè)務(wù)的核算、財(cái)產(chǎn)清查業(yè)務(wù)的核算等。

本書(shū)稿按照“要素-企業(yè)-產(chǎn)業(yè)”的邏輯鏈條，從要素賦能偏向、企業(yè)投入偏好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷三方面搭建了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響勞動(dòng)收入份額的理論分析框架；采用定性與定量相結(jié)合的方法，從多個(gè)角度分析并考察了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)勞動(dòng)收入份額的具體影響，在此基礎(chǔ)上闡釋并驗(yàn)證了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)勞動(dòng)收入份額影響的中介機(jī)制與調(diào)節(jié)機(jī)制；構(gòu)建了“勞動(dòng)

本書(shū)以中國(guó)上市公司的公開(kāi)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用被譽(yù)為中國(guó)上市公司治理狀況“晴雨表”的中國(guó)上市公司治理指數(shù)(亦稱南開(kāi)治理指數(shù)，縮寫(xiě)為CCGINK)，從股東治理、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六個(gè)治理維度對(duì)我國(guó)2023年上市公司治理狀況進(jìn)行了總體、分維度、分行業(yè)、分地區(qū)、分板塊的分析與研究，總計(jì)五篇

本書(shū)涵蓋理念、營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)，旨在為創(chuàng)業(yè)者提供全面指導(dǎo)。理念篇助創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立正確觀念，克服心理障礙，培養(yǎng)必備能力；營(yíng)銷篇闡述核心概念與策略，助力打造競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)戰(zhàn)篇提供行業(yè)分析、案例分享及操作實(shí)務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)難度。

本書(shū)圍繞現(xiàn)代企業(yè)成本管理展開(kāi)，深入剖析傳統(tǒng)成本管理模式的弊端，引出精細(xì)化成本管理理念。書(shū)中詳細(xì)闡述其理論基石，涵蓋成本性態(tài)分析、作業(yè)成本法等多種方法。介紹了從預(yù)算編制到核算分析的精細(xì)化管理方法與工具，探討在企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以及與不同戰(zhàn)略的協(xié)同。通過(guò)實(shí)施步驟、保障措施的講解，結(jié)合未來(lái)趨勢(shì)展望，為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)

本書(shū)以非營(yíng)利組織為主體，系統(tǒng)地介紹了非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)操作技能等內(nèi)容。具體包括：總論；資產(chǎn)；負(fù)債；凈資產(chǎn)；收入；費(fèi)用；年終清理結(jié)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等。