本書圍繞“勞動力素質提升”和“產業(yè)優(yōu)化升級”兩個話題展開，目的是尋求兩者協同發(fā)展的路徑。全書分為10章，第1～3章為研究準備，基于對中國經濟實踐的分析和對相關文獻的梳理構建起本研究的框架；第4～9章為研究展開，分別從產業(yè)高端化、產業(yè)融合化、產業(yè)智能化和產業(yè)綠色化等視角出發(fā)，由表及里，對勞動力素質與產業(yè)優(yōu)化升級的關系進行

本書特點鮮明，注重理解、掌握和應用計量經濟學的基本思想，強調通俗易懂的原則，將數學公式的運用極少化，使讀者比較容易地掌握計量經濟學基本的研究方法，并學會運用相關軟件分析現實經濟問題，是一本兼具理論性與實用性的教材。此外，書中豐富的案例分析，不僅涉及經濟學領域，還涉及管理學、社會學、心理學等領域，使讀者更好地將計量經濟學

本書主要內容包括“會計職業(yè)基礎知識”“會計日常工作”和“會計期末工作”三部分內容，按照“認知會計職業(yè)，掌握會計核算方法，填制與審核會計憑證，登記會計賬簿，核算企業(yè)基本業(yè)務，財產清查，編制財務報表，管理會計檔案”的遞進模式設置了八個學習單元。遵循學生的認知規(guī)律和會計工作流程，每個學習單元按照公司運營管理過程進行內容設計，

"“數智企業(yè)經營管理沙盤模擬”是高等院校經管類學科開設的一門企業(yè)經營管理實訓課程。該課程將企業(yè)經營中的產供銷、人財物、數智化建設等關鍵要素設計為模擬內容，采用角色體驗式教學，成為繼傳統教學與案例教學之后的一種新的教學嘗試。《數智沙盤模擬實訓教程》包括課程導讀、4個項目和1個附錄。課程導讀部分簡要介紹了開設“數智企業(yè)經營

"《用友ERP供應鏈管理系統實驗教程（用友新道U8+V15.0）（微課版）》以突出實戰(zhàn)為主導思想，以某商業(yè)企業(yè)一個會計期的經濟業(yè)務為原型，重點介紹了企業(yè)業(yè)財一體化應用方案下企業(yè)典型購銷存業(yè)務的處理流程和處理方法。本實驗教程為讀者貼身定做了20多個實驗并提供了實驗準備賬套和結果賬套，每個實驗既環(huán)環(huán)相扣，又可獨立運作，適應

"《會計信息化實訓教程——供應鏈（用友U8V10.1）（第3版）（云實訓）》以突出實戰(zhàn)為主導思想，以一個商業(yè)企業(yè)常見的經濟業(yè)務為原型，重點介紹了用友U8供應鏈管理系統各核心子系統的主要功能和業(yè)務處理方法。書中為讀者貼身定做了幾十個實訓項目，并提供了云實訓平臺，每個實訓既環(huán)環(huán)相扣，又可以獨立運作。每個實訓任務還拆分成了顆

本書全面、系統地闡述了企業(yè)在某一特定時期、特殊領域發(fā)生的各類特殊經濟事項的財務會計處理問題。本書突出特點表現在：在最新修訂和發(fā)布的企業(yè)會計準則的基礎上，積極吸收和借鑒其他優(yōu)秀教材的精華內容及財務會計理論與實務的最新研究成果，各章節(jié)理論論述特別注重各種理論的比較分析，實務論述特別注重實務的操作程序和流程，并且通過列舉大量

《180張圖表讀懂精益生產管理》一書是專為企業(yè)管理實踐者設計的精益生產實操指南，通過180張精心設計的圖表，將精益管理的核心邏輯、工具方法與落地路徑可視化呈現。全書系統覆蓋精益生產五大模塊：從理念框架到價值流分析、看板管理等實操工具，再到現場5S管理、標準化作業(yè)等執(zhí)行標準，最終形成持續(xù)改善的閉環(huán)體系。本書特色在于“圖解

《180張圖表讀懂人力資源管理》一書，從人力資源規(guī)劃、組織架構與崗位設置、人力資源配置、人力資源培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理七個章節(jié)，通過一系列圖表，深入淺出地揭示了人力資源管理的精髓與實踐智慧。本書巧妙運用180幅精心設計的圖表，將人力資源管理的繁復理論、流程框架、經典模型及實戰(zhàn)策略進行了高度提煉

《企業(yè)信息化實戰(zhàn)攻略》圍繞企業(yè)信息化建設展開，全面闡述相關理論、技術與實踐方法。從內容結構上看，本書涵蓋了信息化基礎架構構建、信息化管理、信息化項目全過程管理、信息系統項目管理、信息配置管理、信息安全體系、信息系統運行維護等內容，信息系統項目管理是相對重要且核心的內容，本書也用了較大篇幅較全面地闡述了項目管理的各個過程