本書從平臺視角詮釋了電子商務(wù)的數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用，在明確電子商務(wù)平臺的關(guān)鍵概念和技術(shù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)了平臺運(yùn)營規(guī)律及相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識；歸納并闡述了當(dāng)前電子商務(wù)平臺應(yīng)用的三類主流范式：網(wǎng)絡(luò)零售和新零售（零售平臺）、B2B模式（貿(mào)易平臺）和共享平臺，并圍繞電子商務(wù)平臺生態(tài)中的支付、物流和營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行介紹；重點(diǎn)補(bǔ)充了電子

本書分為覺醒、知世、精進(jìn)、修心、成事五部分。具體內(nèi)容包括：自知者明——研究自己是一切的前提；人生系統(tǒng)——人生如商業(yè)，也有經(jīng)營模式；天生我材——找到自己的優(yōu)勢，就是安身立命的本事；穩(wěn)字當(dāng)頭人生下半場，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事等。

本書圍繞AI與抖音結(jié)合的變現(xiàn)主題，從賬號搭建、運(yùn)營知識講起，涵蓋AI在抖音官方平臺的應(yīng)用、短視頻起號與實(shí)操運(yùn)營、各類變現(xiàn)方式，如櫥窗帶貨變現(xiàn)、小程序變現(xiàn)、圖文變現(xiàn)等，還包括直播基礎(chǔ)與實(shí)操、AI在文案撰寫、視頻剪輯、直播投放等方面的運(yùn)用，提供AI+抖音從入門到精通的實(shí)操指南。

抖音賺錢并非遙不可及，而是有一套可復(fù)制的方法論。本書系統(tǒng)拆解從0到1的完整變現(xiàn)路徑，涵蓋賬號搭建避坑指南、爆款內(nèi)容創(chuàng)作心法、直播帶貨技巧、選品策略及流量機(jī)制解析，通過樸實(shí)語言解讀算法邏輯，幫助讀者掌握獲取推薦權(quán)重的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容創(chuàng)作到電商運(yùn)營的多維度突破。本書面向渴望在短視頻時(shí)代開辟新收入渠道的普通人群，無論是上班族

本書講述了俞敏洪創(chuàng)立、經(jīng)營新東方過程中，一路不斷應(yīng)對挑戰(zhàn)、逆轉(zhuǎn)險(xiǎn)境、絕處逢生的故事。從早期野蠻牛長、自謀生路、內(nèi)憂外患，到中期的股權(quán)風(fēng)波、赴美上市、新階段新問題、互聯(lián)網(wǎng)教育的挑戰(zhàn)，再到“雙減”落地、向直播帶貨轉(zhuǎn)型、核心團(tuán)隊(duì)分手等，展現(xiàn)了俞敏洪的堅(jiān)韌品質(zhì)、商業(yè)智慧及理想主義情懷。

本書以銷售促進(jìn)為主線，集中介紹促銷的含義、特點(diǎn)、作用；拉式促銷和推式促銷的形式、策略、方法和技巧；各種促銷策略的運(yùn)用；組合和創(chuàng)新促銷策略；新媒體促銷策略；促銷調(diào)查與促銷策劃書的設(shè)計(jì)；促銷活動(dòng)效果評估；促銷人員的能力、素質(zhì)和管理；促銷組織的形式、職能和管理等促銷的基本原理、基本知識和基本技能。

本書是一本實(shí)用銷售口才指南，它顛覆了傳統(tǒng)銷售思維，助力銷售人員從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣價(jià)值”。不是說服客戶，而是幫助客戶；不是追求短期交易，而是建立長期信任；不是推銷產(chǎn)品，而是站在客戶角度換位思考，解決問題。讓銷售回歸本質(zhì)，讓成交自然發(fā)生。

本書是校企深度合作開發(fā)的教材，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，從跨境電商運(yùn)營、美工、營銷、物流等典型崗位（群）工作內(nèi)容和技能要求出發(fā)，專注于跨境電商領(lǐng)域的綜合技能培養(yǎng)。本書依托真實(shí)的跨境電商運(yùn)營場景和企業(yè)數(shù)據(jù)，結(jié)合大量真實(shí)案例和精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目任務(wù)，基于AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的跨境電商全流程運(yùn)營，涵蓋了跨境電商的數(shù)據(jù)化選品、視覺營銷設(shè)計(jì)、

本書由淺入深，系統(tǒng)、全面地介紹了AI營銷的相關(guān)知識，從AI和AI營銷的基礎(chǔ)知識入手，分別介紹AI在營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷等方面的具體應(yīng)用。全書共7章，主要內(nèi)容包括AI與AI營銷、營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷、客戶關(guān)系與體驗(yàn)管理、產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)與管理、AI助力營銷領(lǐng)域升級、AI營銷綜合實(shí)訓(xùn)。其中，最后一章通過設(shè)定具體的營銷情景，

零售極限增長戰(zhàn)略指的是像華為一樣，在總體上學(xué)習(xí)軍隊(duì)如何進(jìn)行核心能力的構(gòu)建，以及用什么樣的方法、裝備和指揮體系來打硬仗、打勝仗，以獲取在既定市場領(lǐng)域中長期而持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)格局或競爭優(yōu)勢。本書立足于零售行業(yè)，聚焦市場開發(fā)、門店運(yùn)營、市場作戰(zhàn)能力沉淀，以"極快速度”"極高質(zhì)量”"極強(qiáng)能力”為目標(biāo)，從零售極限戰(zhàn)略的規(guī)劃，到零售作戰(zhàn)