本書為商科本科生及低年級研究生提供基礎(chǔ)概念與實用工具，幫助他們理解現(xiàn)代商務(wù)分析在組織中的核心作用，掌握電子表格環(huán)境下的基礎(chǔ)商務(wù)分析技術(shù)，并能與數(shù)據(jù)分析專業(yè)人員高效溝通，從而正確運用和解讀分析模型及結(jié)果以優(yōu)化商務(wù)決策。全書以平衡、全局的視角，從描述性分析、預(yù)測性分析和規(guī)范性分析三大構(gòu)成維度，系統(tǒng)闡釋商務(wù)分析學(xué)科體系。

解決每個營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題 提供短、平、快的一站式解決方案 成功的營銷并不需要大筆預(yù)算，你只需要在堅實的戰(zhàn)略計劃基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)意。作為一名擁有40多年文案撰寫與營銷策劃經(jīng)驗的資深顧問，羅伯特·W.布萊在本書中指出了每個營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題，提出短、平、快的一站式解決方案。 粉絲增長緩慢、品牌

本書基于新零售時代背景，調(diào)研了北京市主要蜂產(chǎn)品企業(yè)及品牌現(xiàn)狀，并在總結(jié)大量國內(nèi)外蜂產(chǎn)品營銷先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析了京郊蜂產(chǎn)品市場發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。本書運用相關(guān)理論研究分析了京郊蜂產(chǎn)品市場的營銷策略，探討了京郊蜂產(chǎn)品線上線下深度融合的新零售模式，提出了基于人、貨、場視角的京郊蜂產(chǎn)品營銷策略以期不斷提高蜂產(chǎn)品附

本書聚焦于1993年以來美國與歐盟在農(nóng)產(chǎn)品、飛機、數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟等戰(zhàn)略性領(lǐng)域的漫長博弈過程，并探尋背后的經(jīng)濟利益、技術(shù)與規(guī)則話語權(quán)爭奪等深層動因，客觀評價雙方在歷次博弈中的成敗得失，并對未來的發(fā)展趨勢做出前瞻性的展望，為中國讀者提供一個理解全球經(jīng)貿(mào)格局變遷的新視角。本書內(nèi)容共分為五個部分：第一部分將引領(lǐng)讀者回顧19

本書主要針對企業(yè)的高層管理人員，包括CXO、戰(zhàn)略規(guī)劃者和市場管理者等，目的是介紹一套經(jīng)過華為公司實踐驗證的市場洞察方法論，幫助企業(yè)有效地開展市場洞察工作。“五看”方法論是一套簡潔明了的市場分析框架，在華為公司及業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用。然而，由于不同企業(yè)的具體情況存在差異，實際操作中可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，分析人員可能了

本書系統(tǒng)闡述了AI技術(shù)在商務(wù)英語教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入剖析了傳統(tǒng)教學(xué)模式的局限性，并提出了基于AI技術(shù)的創(chuàng)新教學(xué)模式。全書共分六章，從AI技術(shù)概述、傳統(tǒng)教學(xué)模式局限、創(chuàng)新模式構(gòu)建、案例研究、效果評估到未來展望，構(gòu)建了一個完整的理論與實踐體系。作者提出了”以學(xué)生為中心、注重實踐應(yīng)用、融合AI技術(shù)”的教學(xué)理念，并通過具體案

作者作為老電商人，從類目top到去年不盈利，再到現(xiàn)在業(yè)務(wù)模型重塑期。在低谷時候，看了很多書，思考了很多，發(fā)現(xiàn)所謂的認(rèn)知，不是積累更多的知識，而是對當(dāng)下環(huán)境變化的感知。如果商業(yè)環(huán)境變化了，不能更新自己的認(rèn)知，反而會阻礙公司發(fā)展，這也是作者作為十幾年的老電商人，去年業(yè)務(wù)不盈利的癥結(jié)所在。所以作者今年給自己定了個目標(biāo)，利用自

本書主要包括基礎(chǔ)禮儀篇(認(rèn)識禮儀、個人形象禮儀、日常交際禮儀)與崗位禮儀篇(前廳服務(wù)禮儀、客房服務(wù)禮儀、餐飲服務(wù)禮儀、會議服務(wù)禮儀、主要客源國與地區(qū)禮儀)兩篇共八大內(nèi)容，每個項目條理清晰，結(jié)構(gòu)合理，知識鏈接豐富，注重實戰(zhàn)。本書致力于達成如下學(xué)習(xí)目標(biāo)：一是培養(yǎng)學(xué)習(xí)者對禮儀的總體認(rèn)知能力，形成禮儀文化的初步概念，掌握日常交

本書深入探討了高利潤商業(yè)模式的各個關(guān)鍵領(lǐng)域，包括利潤思維的轉(zhuǎn)變、適合中小型企業(yè)的盈利模式、降低成本與提升效率的策略、把握市場策略以實現(xiàn)利潤最大化、構(gòu)建利潤可持續(xù)增長的框架、成功企業(yè)的案例分析以及未來趨勢與高利潤模式的演變。作者不僅提供了理論架構(gòu)，還融入了真實案例，以淺顯易懂的方式闡述了如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。

本書不僅提供了全面的運營策略，還包括了商業(yè)模式的構(gòu)建、內(nèi)容創(chuàng)作的靈感、流量分配的智慧、社群管理的藝術(shù)以及盈利模式的創(chuàng)新等，為那些希望在小紅書上大展拳腳的創(chuàng)作者和商家指明了方向。書中特別強調(diào)了法律意識的重要性，提醒用戶在分享和經(jīng)營時必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，同時倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，鼓勵用戶不斷吸納知識，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)