本書介紹了與會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，以企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)操作流程為題材，詳細(xì)地講解了從建賬到報(bào)表編制、納稅申報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將會(huì)計(jì)工作流程分解成若干個(gè)連續(xù)的知識(shí)點(diǎn)。通過生動(dòng)的語言、簡潔的圖表講解，使讀者能夠輕松、快速掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，在實(shí)際工作中脫穎而出。 本書適合會(huì)計(jì)行業(yè)的職場(chǎng)新人、會(huì)計(jì)知識(shí)愛好者、各大中專院校的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生、從事會(huì)

《物業(yè)服務(wù)速成筆記》以“速成”為導(dǎo)向，為物業(yè)從業(yè)者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用的知識(shí)指南。全書從基礎(chǔ)認(rèn)知出發(fā)，逐層深入流程規(guī)范、文化建設(shè)與關(guān)系維護(hù)各大模塊，涵蓋物業(yè)管理的核心概念、崗位角色定位、承接查驗(yàn)、設(shè)施維護(hù)、安全管理等實(shí)操流程，以及社區(qū)活動(dòng)策劃、業(yè)主回訪、投訴處理等關(guān)鍵場(chǎng)景，構(gòu)建起“理論+實(shí)踐”的完整知識(shí)框架。 本書特色

本書是行政管理的實(shí)用指南，通過180張圖表，將復(fù)雜的管理知識(shí)直觀化，助力行政人員高效掌握核心要點(diǎn)。 全書分七章，涵蓋行政管理體系建設(shè)、辦公設(shè)備與用品管理、印章和證照管理、文件管理、會(huì)務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)及總務(wù)后勤管理等內(nèi)容。本書結(jié)合具體管理要點(diǎn)、操作流程與實(shí)用范本，如會(huì)議方案、文化墻建設(shè)方案等，確保理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。

本書以21世紀(jì)中國城市化進(jìn)程為背景，系統(tǒng)探討了我國城市化空間格局的演變特征與內(nèi)在機(jī)理。本書圍繞城市規(guī)模體系、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)空間、行政區(qū)劃調(diào)整與城市群發(fā)展等多個(gè)空間維度，構(gòu)建了多層級(jí)、多區(qū)域、多階段的分析框架，全面呈現(xiàn)了21世紀(jì)以來中國城市化的空間演進(jìn)路徑。研究融合了理論建構(gòu)與實(shí)證分析，反映出區(qū)域差異、結(jié)構(gòu)變遷與發(fā)展特征的復(fù)雜

本書按照戰(zhàn)略性人力資源管理的基本邏輯闡述了人力資源管理的基本理論、方法及技術(shù)，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)與工作分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實(shí)務(wù)。 本書涵蓋了人力資源管理的各個(gè)職能模塊及相關(guān)要素，不僅融入了戰(zhàn)略性人力資

本書是一部專為企業(yè)中高層管理者撰寫的戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)指南。本書直面戰(zhàn)略制定與執(zhí)行脫節(jié)的核心痛點(diǎn)，系統(tǒng)構(gòu)建了一套將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行行動(dòng)的全面目標(biāo)管理體系。全書以“認(rèn)知+行動(dòng)”為框架，清晰闡釋了戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與管理者責(zé)任，并詳細(xì)通過“三次解碼”的實(shí)操流程——從戰(zhàn)略定位到經(jīng)營目標(biāo)分解，再到年度策略制定與連續(xù)性行動(dòng)方案設(shè)計(jì)，最

本書界定并測(cè)算了成渝城市群各個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平、全要素生產(chǎn)率和綠色全要素生產(chǎn)率，研究城市群整體、中心城市與非中心城市的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人口城鎮(zhèn)化和生產(chǎn)要素等對(duì)成渝城市群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平的影響，與長三角和京津冀城市群等進(jìn)行比較，探索超大城市有效治理，并實(shí)現(xiàn)成渝城市群高質(zhì)量發(fā)展之道。對(duì)于其他城市群，如長三角地區(qū)，珠三角地區(qū)

本書是為財(cái)務(wù)從業(yè)者、管理者以及對(duì)AI財(cái)務(wù)應(yīng)用感興趣的人士精心編寫的AI技術(shù)入門書籍。本書聚焦于AI技術(shù)底層邏輯，圍繞AI技術(shù)三大核心要素：任務(wù)、大語言模型、提示詞，幫助使用者快速理解并掌握AI技術(shù)的使用邏輯和技巧，內(nèi)容包括AI技術(shù)概述、提示詞工程、AIAgent、AIAgent基礎(chǔ)、AIAgent應(yīng)用、AI在ERP軟件

組織文化是始終伴隨組織的一種屬性，它深刻影響著組織的各個(gè)層面。許多企業(yè)失敗的原因是沒有在發(fā)展過程中重視組織文化的發(fā)展和變革。本書旨在幫助管理者診斷、理解和推進(jìn)組織文化變革，提升組織效率。讀者將從本書中收獲三大利器：（1）經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的組織文化和管理能力診斷工具；（2）專門用來理解組織文化的理論框架；（3）組織文化和個(gè)人

本書從人力資源工作的整體規(guī)劃、崗位分析、人崗配置、人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理等方面，詳細(xì)闡述各項(xiàng)工作的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化，旨在助力提升人力資源管理者（HR）的工作效率，減少時(shí)間、精力成本，并確保執(zhí)行的精確性。同時(shí)，以電子文件下載的方式提供了50份文檔，詳盡列舉了人力資源工作流程中用到的圖、表等文件模板，極大