本書以單證員的主要工作任務(wù)和工作流程為基礎(chǔ)進(jìn)行項目編寫，同時以單證工作的流程為線索編排項目順序。教材中單證員的工作任務(wù)以某公司的一筆具體業(yè)務(wù)為載體，涉及信用證落實、出口托運(yùn)、出口報關(guān)、原產(chǎn)地證申領(lǐng)、出口報關(guān)、出口投保、制單結(jié)匯等各個環(huán)節(jié)，內(nèi)容真實，操作具體，突出職業(yè)能力的培養(yǎng)。本書在每個項目中都配備了系統(tǒng)的理論知識，供

為更好適應(yīng)旅游（酒店）管理職業(yè)教育和專業(yè)教學(xué)改革需要，本書以培養(yǎng)學(xué)生高階能力為目標(biāo)，全面闡述市場營銷理論在旅游酒店領(lǐng)域應(yīng)用。本書內(nèi)容包括認(rèn)識酒店營銷工作、酒店市場營銷概述、酒店營銷特征與管理戰(zhàn)略、酒店的市場營銷環(huán)境、酒店市場營銷信息系統(tǒng)與營銷調(diào)研、酒店客源市場及其細(xì)分、酒店產(chǎn)品戰(zhàn)略、酒店內(nèi)部營銷、酒店產(chǎn)品定價、酒店分銷

本書闡述了如何運(yùn)營與管理一家特色酒店，剖析了酒店的主題設(shè)計、內(nèi)部管理、服務(wù)打造及營銷推廣等多個層面。分析了主題酒店、精品酒店、民宿、青年旅舍及野奢酒店5大類特色酒店的經(jīng)營策略、思路及技巧，并從特色酒店的經(jīng)營與管理角度進(jìn)行更細(xì)化的剖析，涵蓋品牌IP化、文化差異化、服務(wù)個性化、管理智慧化及營銷社交化等，為酒店經(jīng)營者提供了關(guān)

內(nèi)容主要包括：經(jīng)典零售理論、零售業(yè)態(tài)、零售戰(zhàn)略、新零售發(fā)展、零售環(huán)境、零售組織、零售客戶、零售競爭、零售渠道、零售定價、零售信息、零售趨勢等。 特色：全面系統(tǒng)地介紹零售的基本知識，既有零售經(jīng)典理論，又有零售前沿和趨勢的分析。既有理論分析，又包含企業(yè)實踐案例。配有課件、微課視頻，方便學(xué)生學(xué)習(xí)和閱讀。 在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，

勞動用工是每個企業(yè)都需要解決的問題，本書是一本立足于企業(yè)勞動用工的全流程（招聘、勞動合同訂立、勞動合同履行、勞動合同變更解除終止）的實戰(zhàn)手冊，本書詳細(xì)梳理出每個用工階段的主要風(fēng)險點(diǎn)，通過法律分析和真實案例為企業(yè)展現(xiàn)用工風(fēng)險的表現(xiàn)形式和法律后果，讓企業(yè)對用工風(fēng)險有更加具化的認(rèn)知。作者根據(jù)自身人力資源和律師的雙重背景和多年

近幾年來，保險資金運(yùn)用實施市場化改革并取得了豐碩的成果。監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照“放開前端、管住后端”的總體思路，在推進(jìn)保險資金運(yùn)用市場化改革的同時，不斷強(qiáng)化事中事后監(jiān)管和切實防范風(fēng)險，有效化解了過去保險資金運(yùn)用配置渠道單一、收益率長期低下等突出問題和矛盾。保險資金運(yùn)用規(guī)模快速增長、資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、投資收益穩(wěn)步提高、資產(chǎn)風(fēng)險

本著作以馬克思主義空間政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的資本理論為主要指導(dǎo)理論，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中城市土地資本化發(fā)展模式產(chǎn)生的原因進(jìn)行了歸納，并以資本邏輯的載體與形式變化作為分析主線，采用數(shù)理模型和實證研究的方法，分析了土地作為一種生產(chǎn)性資本對于我國城鄉(xiāng)收入差距帶來的影響，并基于分析提出四個方面的政策建議：一是強(qiáng)化制度集成創(chuàng)新，構(gòu)建新

本書是一本兼具理論深度與實踐價值的專業(yè)教材，系統(tǒng)介紹了國際信托的概念、分類、設(shè)計與應(yīng)用要點(diǎn)及其與壽險架構(gòu)的協(xié)同應(yīng)用。本書的獨(dú)特性和創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個方面：第一，本書深入淺出地介紹了信托基礎(chǔ)理論，并以理論指導(dǎo)實踐，幫助讀者掌握信托設(shè)計與應(yīng)用的核心技巧，實現(xiàn)從理論到實務(wù)的無縫銜接。第二，內(nèi)容覆蓋全球多個司法轄區(qū)的信托制度，為

本書共分為三部分:第一部分包括第1章至第3章,闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的本質(zhì)特征、生成邏輯與成長規(guī)律,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的理論基礎(chǔ);第二部分包括第4章至第7章,深入解析創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的核心要素,涵蓋創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)策略、資源整合利用以及創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)過程;第三部分包括第8章至第11章,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動與持續(xù)成長戰(zhàn)略管理,探討商業(yè)模式設(shè)

本書為職業(yè)本科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)教材,以國家現(xiàn)行建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),嚴(yán)格按照高校建設(shè)工程項目管理課程教學(xué)大綱編寫。全書采用任務(wù)驅(qū)動式教材模式,共分為7個項目,包括建設(shè)工程項目管理概述、建設(shè)工程項目立項、建設(shè)工程項目實施的前期準(zhǔn)備、建設(shè)工程項目“三控”、建設(shè)工程項目“十管”、工程項目施工“協(xié)調(diào)”和建設(shè)工程項目交工、竣工及