生產(chǎn)率研究是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容，也是評(píng)判經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。從單要素生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率測(cè)算分析城市的生產(chǎn)效率，有助于全面了解城市的發(fā)展程度。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)高度重視全要素生產(chǎn)率的提升。提高全要素生產(chǎn)率是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心標(biāo)志。本書(shū)旨在對(duì)我國(guó)城市生產(chǎn)率變化進(jìn)行系統(tǒng)分析，揭示

本書(shū)結(jié)合物業(yè)空間環(huán)境管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，共分四大模塊9個(gè)任務(wù)，模塊一為物業(yè)空間綠化維護(hù)與管理，模塊二為物業(yè)空間清潔維護(hù)與管理，模塊三為物業(yè)空間環(huán)境改造和美化，模塊四為物業(yè)空間環(huán)境質(zhì)量與安全管理。

本書(shū)以企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為核心，按“為何轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)、向何去”的邏輯分三篇系統(tǒng)展開(kāi)介紹。上篇剖析數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景，闡釋數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)、數(shù)字化與數(shù)智化的內(nèi)涵，解讀AI技術(shù)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)作用，構(gòu)建合規(guī)、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織和人才等七大核心理論體系，并梳理云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新基建的支撐價(jià)值。中篇聚焦轉(zhuǎn)型落地方法，指導(dǎo)

本書(shū)通過(guò)深入十大企業(yè)的成長(zhǎng)與成功故事，探索它們?nèi)绾卧诓煌�的市�?chǎng)背景下，通過(guò)獨(dú)特的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。這些企業(yè)涵蓋了多個(gè)行業(yè)，從消費(fèi)品到高科技、從傳統(tǒng)制造到現(xiàn)代零售，它們的成功背后不僅僅是市場(chǎng)的機(jī)遇，更是經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略布局與執(zhí)行。作者詳細(xì)分析了企業(yè)如何運(yùn)用創(chuàng)新、差異化與全球化策略，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突破

全書(shū)提綱挈領(lǐng)，敘述了人力資源管理戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)、干部管理與經(jīng)營(yíng)、專業(yè)人才管理、績(jī)效與激勵(lì)、文化與氛圍建設(shè)、人力資源自身組織建設(shè)等內(nèi)容，為讀者提供了一個(gè)全面的人力資源管理體系與參考框架。

本書(shū)系統(tǒng)講解企業(yè)架構(gòu)入門(mén)知識(shí)，以“企業(yè)架構(gòu)實(shí)施輪”為核心，闡述從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的全流程。該實(shí)施輪基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)中所描述的方法論，為架構(gòu)師提供了一種易于操作的方法，其核心在于以實(shí)用和務(wù)實(shí)的路徑推進(jìn)企業(yè)架構(gòu)的落地。借助企業(yè)架構(gòu)實(shí)施輪，讀者將學(xué)習(xí)如何針對(duì)組織的具體需求來(lái)調(diào)整和定制架構(gòu)框架。同時(shí)，本書(shū)還將指導(dǎo)讀者創(chuàng)建實(shí)

本書(shū)著重探討企業(yè)家在戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵作用，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維的多樣性和客戶價(jià)值的重要性。通過(guò)作者對(duì)波特五力模型和生態(tài)系統(tǒng)的分析，讀者可以深入理解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。書(shū)中還介紹了如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，詳細(xì)闡述了PESTEL模型和“黑天鵝”事件。同時(shí)，本書(shū)幫助讀者分析企業(yè)的資源和能力，討論了戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期性戰(zhàn)略，并提供了多樣化的戰(zhàn)略選

本書(shū)分為三大部分共8章內(nèi)容：第1章著重介紹供應(yīng)鏈管理基本框架，為形成供應(yīng)鏈管理的基本輪廓，以及深入介紹供應(yīng)鏈管理理論和供應(yīng)鏈管理方法奠定基礎(chǔ)；第2-4章介紹供應(yīng)鏈管理理論，為清晰描述供應(yīng)鏈內(nèi)涵、全方位展現(xiàn)供應(yīng)鏈管理理論精髓、深層次剖析供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；第5-8章主要介紹供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈數(shù)學(xué)建模、供

本書(shū)作者結(jié)合15年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出“圍繞生活構(gòu)建事業(yè)”的核心理念，將創(chuàng)業(yè)分為試驗(yàn)型、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)型、擴(kuò)張型、商業(yè)帝國(guó)型四個(gè)階段，系統(tǒng)講解從尋找創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)、合理定價(jià)銷(xiāo)售，到構(gòu)建用戶社群、優(yōu)化現(xiàn)金流、打造自主運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，再到建立激勵(lì)機(jī)制、聚焦增長(zhǎng)策略的全流程方法。書(shū)中不僅提供具體的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)，如產(chǎn)品化服務(wù)設(shè)計(jì)、聯(lián)盟營(yíng)

本書(shū)以中國(guó)兒童人工智能領(lǐng)域的開(kāi)拓者與領(lǐng)軍者——淘云科技的成長(zhǎng)歷程為清晰主線，深情記錄了這群特殊“父母”團(tuán)隊(duì)的蛻變與堅(jiān)守。