企業(yè)如何選擇技術(shù)方向、政府如何管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既不是宏觀戰(zhàn)略管理，也不是微觀管理，而是典型的中觀管理�！吨杏^管理：決定戰(zhàn)略成敗》一書覺察到當前中觀管理研究的缺失及必要性，聚焦中觀管理的理論與實踐，創(chuàng)造性地提出“行業(yè)本質(zhì)決定企業(yè)盈虧的數(shù)量級，左右企業(yè)存亡；中觀管理確定微觀管理方向，決定宏觀戰(zhàn)略成敗”這一核心論點。全書分為三

隨著中國對外開放逐漸從放寬國內(nèi)限制轉(zhuǎn)向積極主動走出去，如何聯(lián)動對外開放和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，具有重要的研究意義。本書從傳統(tǒng)的影響機制出發(fā)，進一步尋找全面開放提升高質(zhì)量創(chuàng)新的新動能和新機制。探討了中國企業(yè)創(chuàng)新的質(zhì)與量的典型事實，通過構(gòu)建中國企業(yè)的創(chuàng)新數(shù)量與質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，以專利數(shù)量、專利種類（發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計）、專利寬度和

30多年前，當圣塔菲研究所的科學(xué)家們第一次開始研究經(jīng)濟學(xué)時，他們的許多見解、方法和工具都被認為是非正統(tǒng)的。這些曾經(jīng)被貶低的方法包括網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)（networkeconomics）、有限理性的代理人（agentsoflimitedrationality,）和制度演化（institutionalevolution）——所有這

本書以上海在緩解一線務(wù)工人員住房困難中的創(chuàng)新實踐——新時代城市建設(shè)者管理者之家為研究對象，首先闡述研究新時代城市建設(shè)者管理者之家發(fā)展的背景、現(xiàn)實意義及理論意義，深入分析新時代城市建設(shè)者管理者之家的需求特征，并對新時代城市建設(shè)者管理者之家近、中、遠期重點供應(yīng)群體作出研判。其次，詳細梳理上海發(fā)展新時代城市建設(shè)者管理者之家的

中國農(nóng)村土地制度改革是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要基石。自改革開放以來，農(nóng)村土地制度經(jīng)歷了從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到“三權(quán)分置”的深刻變革，土地確權(quán)與流轉(zhuǎn)成為激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力的關(guān)鍵舉措。土地確權(quán)通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為土地流轉(zhuǎn)提供了法律保障，而土地流轉(zhuǎn)則通過優(yōu)化資源配置，促進了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)民收入增長。然而，在這一

當前，全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在加速向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方向演進，數(shù)字經(jīng)濟已成為推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革和生產(chǎn)力躍升的核心力量，高學(xué)歷人口作為最具創(chuàng)造力與知識資本的核心群體，其遷移行為與分布趨勢愈發(fā)呈現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟主導(dǎo)下的新特征。因此，在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深化、區(qū)域人才競爭日趨激烈的時代浪潮之下，圍繞數(shù)字經(jīng)濟如何影響高學(xué)歷人口遷

本書分總報告、分報告、專題報告、地區(qū)報告、案例篇、附錄六個部分，基于“中國社會企業(yè)行業(yè)調(diào)查問卷（2025）”數(shù)據(jù)和相關(guān)調(diào)研資料，全面呈現(xiàn)2023~2024年社會企業(yè)的研究進展、實踐圖景與發(fā)展動態(tài)。具體而言，本書探討了地方政府社會企業(yè)培育政策、非營利組織轉(zhuǎn)型、公益創(chuàng)投賦能、人才隊伍發(fā)展情況，并從養(yǎng)老服務(wù)、應(yīng)急管理、商業(yè)向

本書介紹了中國聯(lián)通在推動新型工業(yè)化建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)秀實踐案例，共分三篇。第一篇為趨勢篇，包括新型工業(yè)化發(fā)展概述、當前發(fā)展態(tài)勢，以及未來發(fā)展趨勢。第二篇為能力篇，從網(wǎng)絡(luò)、數(shù)智化服務(wù)、平臺等角度展開介紹了中國聯(lián)通在新型工業(yè)化領(lǐng)域的能力布局，具體包括聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、算網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、時空服務(wù)技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平

隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AIGC正深度融入直播運營的各個環(huán)節(jié)，推動著直播從“人力驅(qū)動”向“智能協(xié)同”轉(zhuǎn)型。直播不再只是簡單的實時視頻傳播，而是演變?yōu)榧瘍?nèi)容策劃、用戶洞察、話術(shù)生成、視覺設(shè)計與流量運營于一體的智能化營銷活動。在此背景下，掌握AIGC工具與直播運營的融合應(yīng)用，已成為主播、運營團隊和企業(yè)提升效率與轉(zhuǎn)化的核

本書以培養(yǎng)讀者跨境電子商務(wù)店鋪運營能力為目標，依托全球速賣通這一典型的跨境電子商務(wù)平臺，詳細介紹了跨境電子商務(wù)平臺店鋪運營全過程，主要包括運營準備、運營常規(guī)和運營優(yōu)化3個模塊，培養(yǎng)讀者實現(xiàn)從“知跨境”“會運營”到“精數(shù)據(jù)”的能力提升。本書以工作過程為導(dǎo)向，采用項目教學(xué)的方式組織內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)流程，每個項目分為3～4個工