本研究立足于團隊創(chuàng)造所面臨的現(xiàn)實問題,基于激發(fā)型信息處理視角、團隊調控范式、歸因理論及社會相依理論,試圖建立不同類型負反饋、合作目標相依性、不同聚焦點的團隊意愿及團隊創(chuàng)造力的理論模型,探討不同類型負反饋作用于不同特性團隊的創(chuàng)造力的調控機理,提出相應的研究假設,通過實驗研究和問卷調查進行實證分析,最后討論研究結果,并指出
本書是武漢大學專業(yè)的學術系列書籍,每年出版兩期!豆芾硌芯俊分饕嫦驅W術界、實務以及管理部門,匯聚公共管理、工商管理等領域的學術論文、調研報告、案例分析、改革動態(tài)、書評等,是一個非常專業(yè)的管理學理論前沿和實踐探索成果的交流平臺,比如《東道國政治穩(wěn)定性、母國政府支持與中國對外直接投資》《完善少數(shù)民族鄉(xiāng)域社會治理的方略研究
本書選取作者圍繞學習貫徹落實黨的十八大、十九大精神,認真學習習近平總書記“四個全面”論述和對福建、廈門發(fā)展的重要批示精神的研究成果,以及他關于政府職能轉變、城市建設、國企改革、產業(yè)調整、民生保障、生態(tài)發(fā)展、疏解北京非首都功能等方面的研究成果。
《管理類聯(lián)考攻關寶典/管理類聯(lián)考專用考試教材》吸納了尚德學術中心新研發(fā)成果,緊隨考試變化,力求“寶典在手,考試不愁”!豆芾眍惵(lián)考攻關寶典/管理類聯(lián)考專用考試教材》具有以下特點:一,大數(shù)據分析:尚德學術中心立足自身研發(fā)的AI學習系統(tǒng),深度分析了歷年管理類聯(lián)考真題,科學總結考試規(guī)律,明確復習方向。二,高頻知識點:尚德學術
近年來,我國勞動爭議案件數(shù)量不斷增加,如何針對個別爭議和集體爭議,采用適當?shù)恼{解策略,提升調解的效果是完善勞動爭議分類調解制度的客觀要求!秳趧訝幾h調解的策略選擇與效果評估》首先運用北京市勞動爭議案件數(shù)據,實證研究個別爭議和集體爭議調解效果的差異。其次,以北京市勞動爭議案件為例,基于扎根理論分別構建個別和集體爭議調解策
活動策劃是一個系統(tǒng)工程,要想策劃好,需要天時、地利、人和,更需要細致的前期、周密的中期、完善的后期配合,只有這樣才能取得全面的良好效果,而本書正是針對活動策劃過程中存在的痛點和難點,進行深入解說,力爭幫助活動策劃者在每一場活動中都取得圓滿成功。本書內容包括:活動策劃的原理、核心要點、創(chuàng)作文案、活動營銷、風險防范,特別以
企業(yè)組織面對快速變化的環(huán)境,常陷入疲于解決無休止的危機與問題的泥潭中。忙于糾錯、挖掘原因及追究責任,導致士氣低落、效率低下,想要創(chuàng)新或轉型卻又常感覺到對于變革與未知的無力及無奈。如何把焦點從“找問題”和“解決問題”,轉換成“找機會”和“創(chuàng)造可能”?通過《創(chuàng)建欣賞式探詢團隊:48個正向提問打造高效能團隊》所提供的48個欣
焦點決策理論(focustheoryofchoice)是郭沛俊在2019年提出的新的不確定系統(tǒng)下的決策理論。這個理論首次對1978年諾貝爾經濟學獎獲得者Simon教授提出的決策過程合理性(proceduralrationality)進行了公理化。焦點決策理論的核心主張是決策者會選取一個決策作為*佳決策,因為影響這個決策
面臨全新的21世紀,美國、日本、中國等國家、企業(yè)為首的眾多集團,甚至全人類都面臨著一個問題。那就是為了實現(xiàn)和滿足人們在物質和精神兩方面的追求,為什么不斷需要非常優(yōu)秀的并且具有出眾的領導者資質的人?同時作為領導者,到底要怎么做,才能符合個人的價值追求,并且擔負起社會賦予的責任。為更深一步探討這一問題,本書涵蓋了稻盛和夫本
《管理學基礎》具有以下特色:全面系統(tǒng)地介紹了管理者如何運用管理思想、管理原理、管理方法和管理手段,在特定管理環(huán)境下通過預測、決策、計劃、組織、領導、激勵、控制等活動,對內做好溝通,對外做好協(xié)調,從而完成組織目標的全過程。以管理過程學派的思想為主要理論構架,廣泛吸收了其他學派的觀點。堅持把國外主要管理理論與中國成功管理實