本書以案例驅(qū)動形式循序漸進(jìn)地介紹了辦公自動化的基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能。全書分辦公基礎(chǔ)篇、辦公軟件篇、網(wǎng)絡(luò)辦公篇、辦公設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)篇,共十二個模塊,內(nèi)容涵蓋:辦公自動化硬件系統(tǒng)、辦公自動化軟件系統(tǒng)、漢字輸入、Office2010與行政辦公、Office2010與人力資源管理、Office2010與市場營銷、Office20

碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，說的是點，其實是由點及面，反映的是整個領(lǐng)導(dǎo)活動中一些規(guī)律性的東西，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)活動中點的藝術(shù)，幾乎每個干部從中都可以找到自己的影子而對號入座，也可以從中感悟到職場的規(guī)律和真諦。把領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理碎片化為具體的個人成長之道和巧妙的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使干部從優(yōu)秀走向卓越。

管理信息系統(tǒng)是以信息系統(tǒng)為核心應(yīng)用于組織的信息系統(tǒng)，目前幾乎所有組織都需要信息系統(tǒng)的支持，來幫助企業(yè)運營以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)�！豆芾硇畔⑾到y(tǒng)（第7版）》分為4個部分，每個部分又由3章構(gòu)成。本版特別是引入了新興技術(shù)的支持，如云技術(shù)（云服務(wù)）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動社交應(yīng)用以及基于新興技術(shù)所帶來的組織變革和企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)用，

本書是中國本土管理學(xué)的一本經(jīng)典教材。全書以管理的四大基本職能（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）為主線來組織內(nèi)容體系；簡潔平實，結(jié)構(gòu)清晰，概念準(zhǔn)確；教師易教，學(xué)生易學(xué)，自修者易讀，在闡明管理學(xué)的基本知識體系的同時，充分反映理論和實踐的最新發(fā)展；書中選用了31個案例，各有特點，方便教師進(jìn)行案例教學(xué)；章末復(fù)習(xí)思考題豐富而又有針對性，

本教材遵循理論夠用，重在實踐的原則；以實用性、應(yīng)用性為準(zhǔn)則；突出課程教學(xué)的職業(yè)性、開放性和綜合性，以激發(fā)興趣，打好基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，倡導(dǎo)創(chuàng)新為宗旨；根據(jù)社會組織管理的基本原則、技術(shù)和方法，以管理的職能為主線，將全書的內(nèi)容設(shè)置為8個模塊：管理概述模塊、決策模塊、計劃模塊、組織模塊、領(lǐng)導(dǎo)模塊、控制模塊、創(chuàng)新模塊、現(xiàn)代管理中的

本書是廣大考生有效應(yīng)對各級公務(wù)員申論考試大作文的*、*全面、*權(quán)威、*實用的參考書籍，既可當(dāng)作學(xué)習(xí)申論大作文寫作的經(jīng)典范文素材，又可當(dāng)作申論熱點微材料，在臨考階段快速應(yīng)對各類*申論熱點主題。作者根據(jù)公務(wù)員申論考試特點和要求，對黨的十九大以來重大熱點申論主題進(jìn)行精心選擇，并嚴(yán)格按照申論大作文不同文體要求，精心設(shè)計本書。本

本書是廣大考生有效應(yīng)對各級公務(wù)員申論考試所需要把握重大時政熱點的*、*全面、*權(quán)威、*實用的備考書籍。作者根據(jù)公務(wù)員申論考試特點和要求，對黨的十九大以來的重大時政熱點進(jìn)行精心選擇，嚴(yán)格按照問題的現(xiàn)狀、問題背后的原因、對策的論述以及申論大作文寫作四個部分進(jìn)行設(shè)計、組織。本書有效適用于參加公務(wù)員國考、各類省考、聯(lián)考、軍轉(zhuǎn)、

本書是秘書學(xué)領(lǐng)域權(quán)威專家楊劍宇教授秘書學(xué)系列叢書中的一本，本書介紹了秘書常用的職業(yè)英語，如接聽電話、接待來訪、安排上司工作日程和商務(wù)旅行、處理郵件、籌辦會議、會展、禮儀、電傳和傳真、秘書工作中新媒體的應(yīng)用、擬寫社交書信、貿(mào)易信函、經(jīng)濟(jì)合同，包括如何用英文寫簡歷、應(yīng)聘面試等等，內(nèi)容豐富、生動、具體、實用，并且?guī)椭�讀者由淺

本書圍繞管理溝通的本質(zhì)是“換位思考”這個核心問題，提出并分析了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。本書重點在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體分析理念、自我溝通理念和建設(shè)性溝通信息策略，以及個人溝通和組織溝通的技能，如筆頭溝通、演講技能、傾聽技能、會議組織等，還對常見的專題性溝通做了分析。

管理學(xué)原理