本書按照“基礎(chǔ)會計”的教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，闡述了企業(yè)和會計的基本知識，包括企業(yè)的創(chuàng)立、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營及會計的定義、特征、職能、對象及會計管理體制；介紹了會計核算的基礎(chǔ)知識和基本方法，包括會計要素、會計等式、會計核算程序的基礎(chǔ)知識及設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查、編制

為了幫助廣大會計從業(yè)人員處理企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)，規(guī)范會計人員工作，我們編寫了本書。本書對會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹和解讀，便于讀者由淺入深地了解會計基礎(chǔ)工作，掌握其具體的工作要求。本書內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，貼近實(shí)務(wù)，通俗易懂。本書不僅適用于廣大會計初學(xué)者，而且對會計從業(yè)者提升自身的業(yè)務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)自我價值，也有一定的幫助。

本書聚焦企業(yè)財稅實(shí)務(wù)，從財務(wù)、稅務(wù)、并購重組等多維度展開論述。其中，財務(wù)篇深入剖析了現(xiàn)金流、成本管控及財富風(fēng)險隔離要點(diǎn)，以通俗的語言闡述專業(yè)知識，如將現(xiàn)金流比作企業(yè)血液，從而讓企業(yè)主明晰6條現(xiàn)金流關(guān)鍵實(shí)務(wù)準(zhǔn)則；稅務(wù)篇則圍繞企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營、處置各階段，詳細(xì)解讀稅務(wù)合規(guī)事項(xiàng)，包括組織形式、設(shè)立地點(diǎn)等選擇中的稅務(wù)考量，還有日

本書內(nèi)容涵蓋激勵員工的各個方面，主要介紹了管理者在實(shí)施激勵的過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具、方法。 本書分為3個部分，共10章，主要內(nèi)容包括對員工實(shí)施精神激勵、物質(zhì)激勵、正負(fù)激勵的方法，以及幫助員工實(shí)現(xiàn)自我激勵的方法；管理員工的成敗體驗(yàn)、管理和培養(yǎng)員工的能力、對員工實(shí)施績效輔導(dǎo)；運(yùn)用組織資源、環(huán)境資源、管理資源的方

本書立足于人工智能深刻改變組織能力邊界與價值創(chuàng)造方式的時代背景，提出小團(tuán)隊(duì)將在未來商業(yè)競爭中成為具有韌性、效率與創(chuàng)造力的組織形態(tài)的觀點(diǎn)。本書指出，AI正在直接作用于能力本身，并重新定義組織規(guī)模與組織能力之間的傳統(tǒng)線性關(guān)系。小團(tuán)隊(duì)?wèi){借敏捷聚焦與結(jié)構(gòu)輕盈，借助技術(shù)加持，可以構(gòu)建適合自身的“最小有效組織”，并獲得以往只有大型

本書涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。 本書分為13章，主要內(nèi)容包括員工關(guān)系管理基本認(rèn)識、入職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理、在職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理、離職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理、員工職業(yè)通道建設(shè)、員

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理中經(jīng)常用到的量化管理與數(shù)據(jù)分析知識點(diǎn)，將量化管理與數(shù)據(jù)分析的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，并通過大量實(shí)務(wù)案例詳解操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好相關(guān)工作。 本書共9章，主要內(nèi)容包括如何運(yùn)用量化管理與數(shù)據(jù)分析、量化管理與數(shù)據(jù)分析的常用方法、招聘管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析方法、離

本書將復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，從而讓培訓(xùn)管理工作變得簡單且容易操作。 本書內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實(shí)操過程的核心方面，具體內(nèi)容分為11章，包括如何認(rèn)識培訓(xùn)管理，如何搭建培訓(xùn)管理體系，如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)資源，如何制定和運(yùn)行培訓(xùn)方案，如何

本書通過可視化、流程化、步驟化的方式介紹了企業(yè)如何科學(xué)地進(jìn)行招聘、面試、入職、離職管理，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)人力資源實(shí)務(wù)工作。 全書分為11章，主要內(nèi)容包括招聘怎么做才最有效、招聘渠道分類與應(yīng)用、招聘JD編寫方法與技巧、簡歷篩選方法與技巧、人才測評方法與技巧、面試實(shí)施方法和技巧、背景調(diào)查方法與技巧、薪酬談

本書全面介紹了物流金融的相關(guān)理論、思想和方法體系,反映了物流與供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域研究的新進(jìn)展和實(shí)踐的新成果,是一本集系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性于一體的教材。本教材編著和修訂的基本原則是反映時代發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)、新特征,主要內(nèi)容包括物流金融的緣起與實(shí)踐、物流金融基本理論、物流金融的現(xiàn)實(shí)需求、物流金融生態(tài)系統(tǒng)要素分析、物流業(yè)與