本書(shū)聚焦智能即時(shí)物流,詳細(xì)探討了眾包這種新模式下的運(yùn)力規(guī)劃與管理策略,包含激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、配送效率比較分析等;闡述了基于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的需求預(yù)測(cè)與管理方法;深入探究了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的配送管理體系,涵蓋多元運(yùn)力配置與個(gè)性化服務(wù)情境下的模型構(gòu)建與實(shí)證分析。

為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)分別從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制3個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。其中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書(shū)的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡(jiǎn)明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈；“賬務(wù)處理”部分則是

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，是會(huì)計(jì)從業(yè)人員做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的根本條件。為了幫助廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，特編寫(xiě)本書(shū)。 本書(shū)以新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了深入、詳細(xì)的解讀。本書(shū)以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的基本要求。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定，掌握新方法。本書(shū)收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用指南，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了實(shí)務(wù)案例的展示與分析。本書(shū)實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富，

IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）源于IBM公司（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司），這套流程體系幫助IBM整合跨部門資源、聚焦客戶需求、成功擺脫困境、重?zé)óa(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。1999年，華為引入IPD，經(jīng)二十余年的持續(xù)踐行優(yōu)化，最終發(fā)展出全球一流的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了從幾十億元到幾千億元的跨越。如今，對(duì)于想要突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)品組織能力的

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和指南。 本書(shū)以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)行的40項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從業(yè)務(wù)邏輯、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和案例4個(gè)

在電商行業(yè)迅猛發(fā)展、消費(fèi)者需求越發(fā)多元的當(dāng)下，網(wǎng)店客服作為商家與消費(fèi)者之間溝通的橋梁，其服務(wù)質(zhì)量直接影響店鋪口碑與交易轉(zhuǎn)化。同時(shí)，AIGC技術(shù)迅速興起，為網(wǎng)店客戶服務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)深刻變革。本書(shū)以項(xiàng)目任務(wù)式體例精心編排，系統(tǒng)地講解了網(wǎng)店客戶服務(wù)的相關(guān)理論知識(shí)與技能技巧，共包含9個(gè)項(xiàng)目，分別是網(wǎng)店客服認(rèn)知、智能客服工具的應(yīng)用、

內(nèi)容提要 本書(shū)能助力HR實(shí)現(xiàn)薪酬管理工作效率的提升，也能助力企業(yè)薪酬管理實(shí)現(xiàn)公平性與戰(zhàn)略價(jià)值性的提升。 本書(shū)分成7章，分別介紹了如何用AI助力薪酬設(shè)計(jì)、薪酬計(jì)算、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬調(diào)研分析、薪酬方案設(shè)計(jì)、薪酬數(shù)據(jù)分析、崗位薪酬設(shè)計(jì)等。本書(shū)旨在讓AI成為薪酬管理的“超級(jí)外腦”，助力企業(yè)在AI與人力資源管理深度融合的今

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

本書(shū)針對(duì)高職院校學(xué)生特點(diǎn),以教育部頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)大綱為依據(jù)編寫(xiě);融人典型崗位職業(yè)能力要求,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,符合高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)需求。本書(shū)共七大模塊,內(nèi)容涵蓋企業(yè)及企業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)知,企業(yè)設(shè)立、籌資、運(yùn)營(yíng)前的購(gòu)建經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及核算,企業(yè)供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)及核算,企業(yè)剩余資金投資業(yè)務(wù)及核算,企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)及核算,企業(yè)利潤(rùn)形成