領(lǐng)導(dǎo)力在團隊與組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，因此一直是管理學研究領(lǐng)域的重要主題。本書將論述重點放在領(lǐng)導(dǎo)力來源上，既對過往的領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點和理論進行了系統(tǒng)分析與總結(jié)，又提出了新的領(lǐng)導(dǎo)力來源理論——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論，從而進一步發(fā)展了這一領(lǐng)域的研究。全書通過四篇共10章的內(nèi)容，明確了領(lǐng)導(dǎo)力研究的基本問題和突破方向，揭示了現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力

群決策理論的研究源于對社會選舉制度的規(guī)則及其方法的探索，群決策要求決策者對最終決策方案達成一致，即共識決策。共識達成過程就是專家之間不斷研討修正自己的偏好意見最終達成一致意見的過程。目前，大多數(shù)研究自動修正專家的所有偏好。從數(shù)學的角度來說，這樣能很快地達成共識，而且共識收斂，是一種理想狀態(tài)。但在實際共識達成過程中，專家

本書從八方面講述做好時間管理，高效工作，克服拖延癥等。相信對讀者有啟發(fā)作用。

漫畫領(lǐng)導(dǎo)力+社交力+鈍感力

書中詳細闡述了管理學及其演變、決策管理、戰(zhàn)略管理、團隊管理、溝通管理、激勵管理、人力資源管理等各個方面，匯聚管理學的精髓，結(jié)合真實、生動的案例，將管理的妙招一一展示。

本書是一本教會管理者如何帶好團隊的書，書中針對團隊管理者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)風格、領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)、解難藝術(shù)等方面系統(tǒng)介紹了管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。本書體系規(guī)范、科學，內(nèi)容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的

本書從如何管理員工、管理者如何樹立威信、如何關(guān)心員工、如何批評員工、怎樣給員工授權(quán)、如何考核員工、如何管理特殊員工等多個方面介紹了員工管理的使用方法，旨在幫助管理者提高管人的能力和水平，更好地駕馭人才，提高員工工作效率和工作業(yè)績。書中結(jié)合具有代表性的典型事例，深入淺出地講解了各種管理手段的具體運用過程以及在運用實踐中必

本書在內(nèi)容編排上涵蓋了管理溝通課程的主要內(nèi)容，包括管理溝通緒論、溝通客體策略、溝通主體策略、溝通信息策略、書寫溝通技能、面談溝通技能、傾聽溝通技能、演講溝通技能、溝通環(huán)境策略、會議組織溝通、危機處理溝通、跨文化溝通等章節(jié)內(nèi)容。

"本書貫徹以項目為引領(lǐng)，以案例為依托，以任務(wù)為驅(qū)動的編寫理念，結(jié)合老年人生理特征、心理發(fā)展、社會環(huán)境等多方面因素，通過實際工作領(lǐng)域中常見的活動類型，將整體結(jié)構(gòu)采取項目化設(shè)計，全書共設(shè)置六大項目模塊，分別是學習類活動、健身類活動、競賽類活動、觀賞類活動、節(jié)日慶典類活動、旅游休閑類活動，通過十八項任務(wù)發(fā)布，每個任務(wù)下設(shè)三個

我們希望寫出一本簡約版的溝通指南。它能夠指引讀者方方面面的溝通，從生活到職場、從常識到學理、從身邊到跨職業(yè)跨文化的溝通。使讀者，尤其是本科學生或是有志于走進職場的年輕人能愉快地閱讀。如果是在課堂上，借助教師的引導(dǎo)、各種案例和游戲的穿插，同學們能發(fā)現(xiàn)自己的進步是在溝通中收獲的；還能從自己或同學的錯誤或失敗中體會到有效溝通