本書中囊括了三十多部經(jīng)典著作的理論與方法精髓,告訴我們成功并非偶然,而是一連串明智決策和有力行動(dòng)的結(jié)晶。本書強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)化思維對(duì)于個(gè)人成長的重要性,并提出了六個(gè)關(guān)鍵要素來構(gòu)建一個(gè)正向的反饋循環(huán),讓每一步都成為通往成功的跳板。書中采用圖文結(jié)合的形式,引入了卡通形象“佐小慧”和信息圖表,使得閱讀變得既有趣又易于理解。這種設(shè)計(jì)

人才是成就事業(yè)的根本。晚清時(shí)期，曾國藩以書生帶兵，成就了一番事業(yè)。網(wǎng)羅天下英才的能力與知人善任的智慧，無疑是曾國藩建立功業(yè)的重要因素。本書梳理了相關(guān)歷史文獻(xiàn)，剖析了曾國藩如何識(shí)人用人，如何培育人才，如何帶好團(tuán)隊(duì)，以及如何處理同僚關(guān)系等問題。同時(shí)，本書對(duì)比了曾國藩與左宗棠、胡林翼等人在識(shí)人用人上的差異，從而使得曾氏的理念

中央人才工作會(huì)議指出，破解人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出難題，是當(dāng)前我國人才工作的核心挑戰(zhàn)之一。人才柔性共享通過關(guān)系不轉(zhuǎn)、身份不變、戶口不遷的流動(dòng)機(jī)制和不求所有、但求所用的使用理念，突破地域、行業(yè)與體制壁壘，以靈活協(xié)作實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。 在全球化與數(shù)字化深度融合的時(shí)代，人才柔性共享不僅是緩解

本書是一部開創(chuàng)性著作，深刻剖析了全球化背景下技術(shù)移民如何重塑世界創(chuàng)新版圖。書中借用希臘神話中遠(yuǎn)赴海外尋找金羊毛的阿爾戈英雄形象，生動(dòng)描繪了一個(gè)特殊群體——在美國硅谷等科技中心積累經(jīng)驗(yàn)后，頻繁往返于本土與美國之間，并在遠(yuǎn)離傳統(tǒng)技術(shù)核心的“邊緣”地帶(如以色列、中國、印度)創(chuàng)辦高科技企業(yè)、推動(dòng)本土技術(shù)升級(jí)的工程師和企業(yè)家。

人才管理是組織變革與創(chuàng)新管理的重要一環(huán)，本書為“組織變革與創(chuàng)新管理系列叢書”的分冊(cè)之一。 本書是一本從管理者角度提供人才管理策略的管理書籍，一本相當(dāng)全面的人才管理工具大全。作者在書中回答了過去20年來公司老板、人力資源、商學(xué)院學(xué)員的大量人才管理中的困惑問題，不從純理論角度切入，而是從問題與困惑角度，以及新時(shí)代商業(yè)環(huán)境

本書是河北省社會(huì)科學(xué)院立足河北實(shí)際，立足奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章新要求，對(duì)深入實(shí)施科教興冀戰(zhàn)略、人才強(qiáng)冀戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

全書主要圍繞煙臺(tái)市人才競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展情況進(jìn)行了深入研究。首先，本書主報(bào)告部分從人才集聚成效、載體平臺(tái)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)生態(tài)優(yōu)化等方面，詳細(xì)剖析了煙臺(tái)市人才發(fā)展現(xiàn)狀，并構(gòu)建了SITDS人才競(jìng)爭(zhēng)力模型，對(duì)煙臺(tái)市13個(gè)地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行量化評(píng)估。報(bào)告還深入分析了煙臺(tái)市人才滿意度，從教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境等多個(gè)維

三國魏劉劭撰《人物志》是中國歷史上first人才學(xué)專著，探討了評(píng)價(jià)人物才性的原則和方法，十六國西涼劉昞為之作注�！度宋镏尽凡粌H包含了劉劭的政治和哲學(xué)思想，還反映了漢魏之際的思想變遷。 本次整理以《四部叢刊初編》影印明隆慶六年梁夢(mèng)龍刻本為底本，通校文淵閣《四庫全書》本、明萬歷程榮刻《漢魏叢書》本，并參考《長短經(jīng)》及《太平

本書自2006年以來，中國人事科學(xué)研究院每年都圍繞人才與人事研究領(lǐng)域的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展征文活動(dòng)。內(nèi)容涉及人才體制機(jī)制改革與政策創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配與勞動(dòng)關(guān)系、人力資源服務(wù)與市場(chǎng)。這項(xiàng)工作已經(jīng)成為我國人才與人事理論和實(shí)踐工作者展示研究成果的重要平臺(tái)，成為服務(wù)科學(xué)決策的有效形式，在全

本書以問題為導(dǎo)向，梳理內(nèi)蒙古2024年各盟市、各部門人才發(fā)展情況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，以進(jìn)一步推動(dòng)人才工作體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，服務(wù)自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)保障習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的五大任務(wù)和全方位建設(shè)模范自治區(qū)“兩件大事”。本書通過工作實(shí)際、產(chǎn)業(yè)分析、需求調(diào)研和反饋收集，選題聚焦于實(shí)際問題的解決，能夠提供可操作的解決方案，