每個人都是獨一無二的，日常的行為和選擇決定了我們是誰，將去向何方。自律，既是一種行為，也是一種選擇。在人生航線上，自律尤顯難能可貴，它如同掌握在我們手中的舵盤，使得航船能夠保持方向、平穩(wěn)前行。那些順利越洋上岸的人，往往對自我行為、認知等方面進行了有效管理和持續(xù)優(yōu)化。本書作者為一名獨立女性，是擁有多重身份的跨界達人。她在

本書是領導者的行動指南，旨在提升你的領導技巧，無論你是初涉職場還是資深高管。面對領導路上的孤獨與挑戰(zhàn)，麥克斯韋爾博士提供策略與洞察，教你如何建立真誠聯(lián)系、傾聽團隊心聲、在關鍵時刻做出明智決策。他強調(diào)，優(yōu)秀的領導力源于深刻理解團隊和不斷挖掘個人潛力。本書以真實案例和生動故事，讓你輕松領悟領導精髓。它將引導你學會在變化莫測

本書是一本面向數(shù)字時代職場人的DeepSeek實戰(zhàn)指南，以生成式AI技術浪潮為背景，聚焦于DeepSeek大模型在職場中的實踐操作，全面展示了如何使用AI技術重構現(xiàn)代辦公范式。全書圍繞以下四個方面展開：一是認知重構，深入解析從專家系統(tǒng)到生成式AI的技術演進過程，揭秘DeepSeek五大核心能力的技術突破；二是效率

本書在內(nèi)容上主要由三個部分組成。第一部分是對《論語》中一些章節(jié)的管理學解讀。希望借助《論語》部分章節(jié)的具體內(nèi)容，對儒家管理思想及其范式特點做一個深入、具體的介紹，加深讀者對儒家管理思想的理解。第二部分重在解釋《論語》相關篇章的含義，糾正管理學界對于傳統(tǒng)儒家文化的一些誤解，為接著傳統(tǒng)文化講本土管理學進一步掃清思想上的障礙

本教材主要結合目前行業(yè)企業(yè)對酒店會議服務與管理的職業(yè)能力需求，從酒店會議市場認知、酒店會議部門的機構設置、宴會銷售的渠道和方法、新型宴會設施設備的介紹、會議策劃的流程和案例、會議場地布置、會議服務的內(nèi)容和標準、會議人力資源管理、成本控制等方面展開。

全書共14章，立足中國文化情境，秉持國際視角，推概念出案例、從理論到應用，闡述管理溝通的科學原理，分析管理溝通的過程與要素，說明解決具體問題的策略，傳授演講、傾聽、談判、會議、面談、非言語溝通以及數(shù)字化溝通等個體與群體溝通技能，給讀者一整套管理溝通的行為指南。

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如何通過AI提升活動策劃與執(zhí)行的效率？《AI活動策劃與執(zhí)行大全》通過12大領域的實戰(zhàn)案例、18章專題內(nèi)容、20多個AI工具、27個應用案例，詳細剖析了AI在活動策劃與執(zhí)行中的奧秘及訣竅，讓您從新手快速成長為AI活動策劃與執(zhí)行的高手！《AI活動策劃與執(zhí)行大全》具體內(nèi)容圍繞兩條線展開：一是技能線，對AI活動策劃與執(zhí)行的各個

本書深入剖析與領導相關的諸多要素，旨在助力讀者透徹理解領導的本質與內(nèi)涵，提升領導效能，實現(xiàn)有效領導。 作者從領導的本質出發(fā)，闡述領導者誕生的三種方式及其特點，剖析領導的底層邏輯，強調(diào)領導者在系統(tǒng)中的關鍵作用，明確其使命為實現(xiàn)目標，包括目標的意義、多方博弈及動態(tài)調(diào)整等。在領導行為方面，區(qū)分領導與管理，介紹多種領導類型及領

溝通是團隊協(xié)作的第一生產(chǎn)力。優(yōu)秀的領導者能夠通過運用發(fā)問技巧，激發(fā)周圍同伴的魅力與才能，完成個人無法達到的工作成果。本書作者針對日常會議、工作匯報等管理場景，提供情感引導、洞察員工的隱性需求等14個行之有效的溝通法則，煉造從有口難開到暢所欲言的溝通模式，打造擁有共同愿景、敢于挑戰(zhàn)目標的高績效團隊。