本書深入剖析企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)與實(shí)踐，旨在為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者以及對(duì)企業(yè)運(yùn)營感興趣的讀者，提供一套全面且具有前瞻性的經(jīng)營管理指南。本書強(qiáng)調(diào)“以商載道”理念，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營不僅是追求經(jīng)濟(jì)利益，更要承載社會(huì)責(zé)任與商業(yè)道德，在遵循商業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全書以10多個(gè)企業(yè)標(biāo)桿為例，深入分析不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在經(jīng)營管

現(xiàn)實(shí)生活中，人們?cè)诿媾R決策時(shí)往往難以確切知道行動(dòng)將帶來的結(jié)果，也難以確切知道這些結(jié)果發(fā)生的精確概率。這種不確定性部分源于人們表達(dá)、評(píng)估或?qū)徤魉伎寄芰Φ奶烊痪窒�。然而，人們依然渴望盡可能做出最優(yōu)決策。本書系統(tǒng)探討了信念、愿望、語義學(xué)、貝葉斯學(xué)習(xí)等決策論的核心議題，構(gòu)建了一種基于非精確概率的決策論，為那些意識(shí)到自身能力局限

本教材主要涵蓋了數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的問題求解、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策、知識(shí)表示方法及其推理方法、智能搜索算法、專家系統(tǒng)及其應(yīng)用、智能決策支持系統(tǒng)的分類、智能決策支持系統(tǒng)的組件、模型庫系統(tǒng)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的建模、智能決策支持系統(tǒng)的開發(fā)方法及技術(shù)環(huán)境、智能決策支持系統(tǒng)實(shí)例、智能決策支持系統(tǒng)的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

“忠言逆耳”體現(xiàn)了建言的難得，“沉默是金”蘊(yùn)含著沉默的價(jià)值，組織中的個(gè)體總會(huì)面臨說與不說的糾結(jié)和選擇。建言和沉默各自呈現(xiàn)雙刃劍效應(yīng)，在有所收獲的同時(shí)面臨代價(jià)付出，這會(huì)加劇組織行為的復(fù)雜度。建言與沉默之間存在動(dòng)態(tài)性循環(huán)，可能相互轉(zhuǎn)化或者持續(xù)強(qiáng)化，這會(huì)豐富組織行為的選擇面。為此，聚焦組織行為中的建言與沉默，厘清本土情境下公

本書聚焦于上海企業(yè)在全球化進(jìn)程中的典型實(shí)踐與戰(zhàn)略洞察，匯集十余篇由中歐國際工商學(xué)院教授與研究團(tuán)隊(duì)撰寫的原創(chuàng)案例與評(píng)論文章，系統(tǒng)呈現(xiàn)上海企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)、不同區(qū)域市場中邁向國際化的路徑選擇、能力構(gòu)建與組織演化。 全書所收錄案例涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、不銹鋼與新能源材料、高端時(shí)裝、文旅消費(fèi)、清潔能源、醫(yī)藥健康等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，

在全球市場環(huán)境日益復(fù)雜與多變的今天，企業(yè)必須具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇的能力。重塑韌性不僅是生存之道，更是持續(xù)增長的戰(zhàn)略選擇。本期刊物將聚焦領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐、管理策略與商業(yè)洞察，解析企業(yè)如何通過戰(zhàn)略制定、技術(shù)賦能、運(yùn)營變革等方面實(shí)現(xiàn)韌性升級(jí)，從而在激烈競爭中保持長久優(yōu)勢。

本書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.每套成冊(cè)，仿真模擬：本書試題部分，每套單獨(dú)成冊(cè)，與考場完全一致，讓考生能擁有臨考模擬的環(huán)境；2.源自真題，比對(duì)學(xué)習(xí)：本書所有試題，均為作者在研究完真題命題規(guī)律后，耗費(fèi)大量精力所完成，因此需要考生�？己�，比對(duì)真題，查找共性；3.靈活運(yùn)用，探析策略：考生可以通過運(yùn)用本書，總結(jié)考場答題策略；4.兩月

過度診斷造成了嚴(yán)重的衛(wèi)生資源浪費(fèi)和服務(wù)效率損耗，不良影響愈發(fā)凸顯。有效遏制過度診斷既是提高衛(wèi)生體系服務(wù)效能的迫切要求，也是提升人民群眾對(duì)新醫(yī)改獲得感的有效途徑。鑒于現(xiàn)有研究整合性不足、對(duì)過度診斷發(fā)生機(jī)理與外部影響研究不深入的特點(diǎn)，本書采用定性與定量相結(jié)合的方法，以真實(shí)世界數(shù)據(jù)為洞察窗口，分析甲狀腺癌過度診斷的現(xiàn)狀。在此

本書是教練大師彼得·霍金斯所著《高績效團(tuán)隊(duì)教練（第2版）》的配套案例集，也是《高績效團(tuán)隊(duì)教練（實(shí)戰(zhàn)篇）》第三版。書中大量的案例研究是眾多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)外部教練共同寫作完成的，所選案例來自于不同的國家和地區(qū)，如澳大利亞、芬蘭、加拿大、英國及歐洲大陸等。這些案例短小精悍，涉及諸多領(lǐng)域，包括專業(yè)服務(wù)、醫(yī)藥、健康服務(wù)、航空

本書為團(tuán)隊(duì)教練工作提供了全面的行動(dòng)指南，闡釋了所有關(guān)鍵要素，同時(shí)介紹了適用于各類組織中的國際團(tuán)隊(duì)、虛擬團(tuán)隊(duì)、高管及非高管董事會(huì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶團(tuán)隊(duì)的實(shí)用工具與技巧。書中收錄了德勤、通用電氣等企業(yè)的案例研究與洞見，還提供了關(guān)于如何選擇最佳團(tuán)隊(duì)教練、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向型文化以及需要規(guī)避的常見陷阱等方面的指導(dǎo)。本書第四版新增了關(guān)于