領(lǐng)導(dǎo)干部作為引領(lǐng)社會發(fā)展的關(guān)鍵力量，正面臨著更加復(fù)雜多元的壓力與挑戰(zhàn)，應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵心理能力建設(shè)。本書基于新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部核心心理素養(yǎng)相關(guān)研究成果，以積極心理學(xué)的視角，依托健康、勝任、幸福的框架體系，系統(tǒng)探討領(lǐng)導(dǎo)干部心理成長路徑，以科普、實用的方式介紹心理學(xué)知識，教授心理提升技能，促進(jìn)讀者心理成長，引領(lǐng)讀者成為自己的心

人的痛苦源于對過去、當(dāng)下、未來的認(rèn)知失衡。感覺自己沒有未來？因為人往往深陷消極回憶（如創(chuàng)傷事件），無法感知當(dāng)下的美好或?qū)ξ磥淼南Ｍ�。著名心理學(xué)家菲利普·津巴多這本經(jīng)典心理學(xué)著作中表明，每個人都擁有三個主觀的心理時間范疇：過去（曾經(jīng)是什么）、現(xiàn)在（當(dāng)下是什么）和未來（將來是什么），且每個人對時間的感知不盡相

智慧職場：AI工具讓你輕松成為效率達(dá)人

成為領(lǐng)導(dǎo)者需要什么特質(zhì)？ 如何成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？ 為什么你能成為領(lǐng)導(dǎo)者？ 數(shù)字時代的首位領(lǐng)導(dǎo)力大師伊曼紐爾·戈比洛將在書中為你揭曉答案。 本書結(jié)合作者20年來為高績效領(lǐng)導(dǎo)者提供咨詢的經(jīng)驗，總結(jié)出成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的20條成功法則。每一條法則都以一個引人入勝、易于識別的真實故事，構(gòu)建出一個沉浸式的商業(yè)體驗

《4D卓越團(tuán)隊》一書詳細(xì)闡述了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)工具和團(tuán)隊績效提升工具如何在團(tuán)隊中應(yīng)用及發(fā)展的。作者查理作為天體物理學(xué)家，在哈勃瑕疵鏡片的調(diào)查后，迅速聚集人才組織修復(fù)委員會，及時修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡，并以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了4D系統(tǒng)，為提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊績效貢獻(xiàn)力量。

對管理的仿真是管理智能化的必由之路,本書系統(tǒng)介紹了管理仿真的方法和框架。本書內(nèi)容主要分為兩部分:第一部分按照管理的基本職能,從計劃、組織、控制和決策四個方面重點介紹管理仿真的研究成果:第二部分結(jié)合企業(yè)管理實踐,重點闡述時空分層的智能協(xié)同管理框架和方法,幫助企業(yè)對管理過程進(jìn)行仿真,為實現(xiàn)計劃、組織、控制和決策過程的智能化

中國特色新型智庫建設(shè)正從專業(yè)化、科學(xué)化向?qū)W科化邁進(jìn)，《ThinkTankScienceandEngineering:AnIntroduction》提出智庫科學(xué)與工程這樣一門新的學(xué)科，介紹學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展情況、概念內(nèi)涵、理論范式、邏輯架構(gòu)等內(nèi)容，提出智庫科學(xué)與工程的學(xué)科結(jié)構(gòu)和五大問題域，包括：基本問題域闡述學(xué)科的概念內(nèi)涵

《DoubleHelixMethodologyinThinkTanks（智庫雙螺旋法理論）》深刻把握智庫科學(xué)化發(fā)展的總體趨勢，總結(jié)智庫研究的共性特征和存在的突出問題，從外循環(huán)、內(nèi)循環(huán)、“十個關(guān)鍵問題”和方法集工具箱四個層次構(gòu)建智庫雙螺旋法理論體系，重點圍繞智庫問題的解析、智庫問題牽引下的情景分析、智庫問題研究的不確定性

在競爭激烈的職場中，寫作能力是使職場人脫穎而出的關(guān)鍵之一�！豆P桿子里出業(yè)績：職場寫作模型與范例》正是這樣一本助力職場人的實用指南。本書涵蓋了職場寫作的七項關(guān)鍵能力，從寫作準(zhǔn)備到各類文案撰寫，形成完整的知識體系。本書通過真實案例、實用模型和方法論，讓讀者學(xué)以致用，并鼓勵讀者結(jié)合工作實際提升寫作能力。無論是想寫好簡歷獲得面

企業(yè)文化理論之父沙因代表作，應(yīng)對員工個性化時代的管理溝通解決方案。關(guān)于文化和團(tuán)隊動力學(xué)，從關(guān)系的角度看待領(lǐng)導(dǎo)力，幫助你卸下獨自一人承擔(dān)一切的巨大壓力，教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關(guān)系，從而發(fā)揮員工的最佳潛能。